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Integrated Reporting - ein Königsweg? : Warum weniger Berichterstattung möglicherweise mehr sein könnte
Journal
KPMG's Audit Committee News
Type
newspaper article
Date Issued
2012-07-16
Author(s)
Abstract (De)
Das Problem ist bekannt: Unternehmen wenden immer mehr Ressourcen für die Unternehmensberichterstattung auf und deren Umfang nimmt ständig zu. Fragt man die Adressaten, wird meist aber immer noch nicht genug oder nicht das Richtige berichtet. Die 2009 vom britischen Thronfolger Prinz Charles ins Leben gerufene Integrated Reporting-Initiative, die in der Gründung des International Integrated Reporting Council (IIRC) mündete, versucht diesen scheinbar unlösbaren Konflikt zu überwinden.
Integrated Reporting ist eine gute Idee: mit gleichzeitig kompakteren und doch relevanteren Inhalten ist allen gedient. Der IIRC ist aufgrund seiner breiten und internationalen Basis gut aufgestellt, um die Berichterstattung einen Schritt voran zu bringen. Die bislang noch sehr allgemeinen Prinzipien müssen jedoch bei den anstehenden Diskussionen und in den Pilotprojekten zu einer spürbaren Verbesserung für alle Beteiligten führen.
Integrated Reporting ist eine gute Idee: mit gleichzeitig kompakteren und doch relevanteren Inhalten ist allen gedient. Der IIRC ist aufgrund seiner breiten und internationalen Basis gut aufgestellt, um die Berichterstattung einen Schritt voran zu bringen. Die bislang noch sehr allgemeinen Prinzipien müssen jedoch bei den anstehenden Diskussionen und in den Pilotprojekten zu einer spürbaren Verbesserung für alle Beteiligten führen.
Language
German
Keywords
Unternehmerische Berichterstattung
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
No
Publisher
KPMG's Audit Committee Institute
Publisher place
Zürich
Number
38
Start page
24
End page
27
Pages
4
Subject(s)
Eprints ID
215279
File(s)
Loading...
open access
Name
Integrated Reporting.pdf
Size
1.16 MB
Format
Adobe PDF
Checksum (MD5)
434e72e99217a670a71632cc9d209444