Unternehmensnachfolge
Type
fundamental research project
Start Date
October 8, 2004
End Date
2020
Status
ongoing
Keywords
Nachfolge
Familienunternehmen
Unternehmensnachfolge
Description
Zwischen 18 und 25 Prozent aller Unternehmen stehen vor der Unternehmensnachfolge binnen 5 Jahre. Dabei kann festgestellt werden, dass die Bedeutung der familieninternen Übertragung zunehmend an Bedeutung verliert und von Varianten wie Verkauf oder MBO substituiert wird.
Im Jahr 2005 konnte ein erste repräsentative Erhebung für die Schweiz durchgeführt werden. Ende 2008 wurde eine neue Erhebung lanciert (inkl. Österreich, Liechtenstein und Deutschland). Die ersten Ergebnisse sind im Frühling 2009 bereits erschienen.
In Ergänzung zu diesen quantitativen Informationen wird das Thema Unternehmensnachfolge auch qualitativ und konzeptionell bearbeitet. Im Zentrum steht dabei die Gewinnung eines tiefen und vielfältigen Grundverständnisses der Unternehmensnachfolge - verstanden als vielschichtigen Prozess. Die Erkenntnisse fliessen dabei in das St.Galler Nachfolgemodell
Im Jahr 2005 konnte ein erste repräsentative Erhebung für die Schweiz durchgeführt werden. Ende 2008 wurde eine neue Erhebung lanciert (inkl. Österreich, Liechtenstein und Deutschland). Die ersten Ergebnisse sind im Frühling 2009 bereits erschienen.
In Ergänzung zu diesen quantitativen Informationen wird das Thema Unternehmensnachfolge auch qualitativ und konzeptionell bearbeitet. Im Zentrum steht dabei die Gewinnung eines tiefen und vielfältigen Grundverständnisses der Unternehmensnachfolge - verstanden als vielschichtigen Prozess. Die Erkenntnisse fliessen dabei in das St.Galler Nachfolgemodell
Leader contributor(s)
Member contributor(s)
Schröder, Ralf
Ganter, Melanie
Partner(s)
Im Zeitverlauf verschiedendeste Service Provider: kmuNEXT; KPMG; ZKB; GKB; AKB; BDO, PwC, Credit Suisse und viele andere Stakeholder
Funder
Topic(s)
Familienunternehmen
Nachfolge
Unternehmensnachfolge
Succession
KMU
MBI
MBO
Verkauf
Unternehmensverkauf
Method(s)
Fallstudien
quantitative Erhebung
Range
Institute/School
Range (De)
Institut/School
Principal
CFB-HSG, PwC (2005), Credit Suisse (2009) u.a.
Eprints ID
998
60 results
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Item type:Publication, Die Bedeutung der Emotionen im NachfolgeprozessType:newspaper articleJournal:MittelstandsmagazinIssue:Januar/Februar - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
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Item type:Publication, Governance and succession in Swiss family firms(2008); ; Gupta, V.Type:book sectionVolume:forthcoming - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Wirtschaft im permanenten Wandel. Private Nachfolgeregelung als Herausforderung für Öffentlichkeit und GesellschaftType:newspaper articleJournal:Nachfolge 1.0Issue:1 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Nachfolge als Prozess. Herausforderungen und Beratungsangebote : Bericht Nr. 3/2012Type:work reportIssue:3 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, La successione aziendale nell'esperienza pratica – La sfida del ricambio generazionale(Credit Suisse. Economic Research, 2016); ; ; ; Andric, MatejaType:work report - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Unternehmensnachfolge in Theorie und Praxis : Das St.Galler Nachfolge ModellType:bookVolume:2. Auflage - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
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Item type:Publication, Emotionen als RessourceType:newspaper articleJournal:VR-Praxis, Fachmagazin der UnternehmerzeitungIssue:1