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Familienfreundlichkeit in Organisationen
Type
fundamental research project
Start Date
01 October 2002
End Date
31 September 2003
Status
completed
Keywords
Family Friendliness
Familienfreundlichkeit
Description
Die Einführung von Massnahmen zur Familienfreundlichkeit, wie z.B. Teilzeitarbeit, Kinderkrippen oder Job-Sharing, verläuft oft nicht so einfach, wie zumeist anfänglich gedacht. Hier setzt die Fragestellung dieses Forschungsprojekts an: Untersucht wurden die Verständnisse von Familienfreundlichkeit in Schweizer KMU im Rahmen verschiedener neuerer Schweizer Wettbewerbe zur Auszeichnung "familienfreundlicher" Unternehmen. Durch ein multiperspektivisches, qualitatives Vorgehen wurden bei den untersuchten KMU sechs unterschiedliche Verständnisse (interpretative Repertoires) von Familienfreundlichkeit herausgearbeitet und deren jeweilige Funktionen und Konsequenzen aufgezeigt. Es zeigt sich, dass erhebliche Widersprüche und Konflikte zwischen der Zielsetzung der Programme und den grundlegenden Annahmen über Arbeit, Geschlecht und Unternehmen bestehen. Zentral für die Frage, inwieweit ein Familienfreundlichkeitsprogramm tatsächliches Veränderungspotential beinhaltet, ist nach diesen Ergebnissen vor allem das jeweilige Verständnis einer geschlechtsspezifischen Arbeits-, Verantwortungs- und Raumteilung.
Leader contributor(s)
Funder(s)
Method(s)
problemzentrierte Interviews
Gruppendiskussion
Range
Institute/School
Range (De)
Institut/School
Division(s)
Eprints ID
19381
5 results
Now showing
1 - 5 of 5
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PublicationType: work report
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PublicationFamily Friendliness: Challenging the Boundaries of Organizations( 2001-05-16)In this paper we focus on the consequences that emerge for organizations when they attempt to implement value-laden concepts such as "family friendliness". Such new concepts are often taken on board without realising how fundamentally the structure of the organization will be questioned if they are taken seriously. Family friendliness is a concept aimed at balancing work and family demands in organizations, allowing one person to raise children as well as to have a demanding career. To achieve this aim, programs such as job sharing or child care centres are increasingly introduced. Contrary to expectations, employees do not seem to take advantage of these as often as one might expect. How can we understand this? Although women no longer question their active role in work life, still they are seen as responsible for the reproductive work, while men are the breadwinners. The dichotomy between paid and reproductive work is yet evident. Obviously underlying discourses from the times of industrialization are still at work in the age of globalization. In order to bring family friendliness to life in organizations one has to tackle the issue of resolving the described dichotomy. This would for example mean questioning the traditional career paths, which today are designed for the role of the breadwinner. One will have to make concerted attempts to rewrite these discourses. Consequently a new trend like family friendliness poses a far greater challenge to organizations than the simple introduction of job sharing or child care centers.Type: presentation
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PublicationType: conference paper
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PublicationType: presentation
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PublicationType: journal articleJournal: Zeitschrift für FamilienforschungVolume: 17Issue: 3