Strategie Baselland Tourismus
Type
consulting project
Start Date
2013
End Date
2016
Status
completed
Keywords
Tourismusstrategie
Baselland
Leistungsauftrag
Destinationmanagement
Description
Im Rahmen der Reform der DMOs der 3.
Generation (DMO = Destinationsmanagement-Organisation) hat sich zwecks Ermittlung der
strategischen Schwerpunkte und Bildung von Prioritäten ein Ansatz bewährt, der es den Entscheidungsträgern
erleichtert, die zukünftigen Aktivitäten, deren Finanzierung und die Einbindung
der Interessenskreise für die Organisation einfach, gut verständlich und konsensfähig
zu gestalten.
Baselland Tourismus steht gerade vor einem solchen Schritt, wo künftige strategische Schwerpunkte
gesetzt und gezielte Aktivitäten abgeleitet werden müssen. Dazu werden heutige und zukünftige strategische Geschäftsfelder (SGF) für den Tourismus
im Kanton Baselland ermittelt und deren Marketingfunktionen analysiert. Daraus wird der Handlungsbedarf und der Leistungsauftrag des Kantons an Baselland Tourismus abgeleitet.
Generation (DMO = Destinationsmanagement-Organisation) hat sich zwecks Ermittlung der
strategischen Schwerpunkte und Bildung von Prioritäten ein Ansatz bewährt, der es den Entscheidungsträgern
erleichtert, die zukünftigen Aktivitäten, deren Finanzierung und die Einbindung
der Interessenskreise für die Organisation einfach, gut verständlich und konsensfähig
zu gestalten.
Baselland Tourismus steht gerade vor einem solchen Schritt, wo künftige strategische Schwerpunkte
gesetzt und gezielte Aktivitäten abgeleitet werden müssen. Dazu werden heutige und zukünftige strategische Geschäftsfelder (SGF) für den Tourismus
im Kanton Baselland ermittelt und deren Marketingfunktionen analysiert. Daraus wird der Handlungsbedarf und der Leistungsauftrag des Kantons an Baselland Tourismus abgeleitet.
Leader contributor(s)
Funder
Principal
Regierung Kanton Baselland
Eprints ID
247501