Wechsel der Kooperationsformen in laufenden Kooperationen
Type
dissertation project
Start Date
August 1, 2004
End Date
February 28, 2009
Status
ongoing
Description
Die besondere Bedeutung der optimalen Nutzung der Ressourcen in der F&E - besonders in entwick-lungsintensiven Branchen - ist in der Literatur vielfach beschrieben worden. Nach Kleinschmidt und Cooper sind besonders Aktivitäten in der frühen Innovationsphase ein signifikantes Unterscheidungsmerkmal von erfolgrei-chen und nicht-erfolgreichen Produkten.
Obwohl mittelständische Unternehmen weniger Ressourcen zur Entwicklung für neue Produkte einsetzen können und über ein weniger ausgewogenes Entwicklungsportfolio verfügen als Grossunternehmen bzw. MNC, haben sich viele von ihnen als Weltmarktführer durchsetzen können und schaffen es, diese Position trotz der Bedrohung durch Imitatoren zu halten.
In einer qualitativen Analyse von Fallstudien mittelständischer und innovativer Weltmarktführer soll untersucht werden, ob bei diesen Firmen besondere Aktivitäten in der frühen Innovationsphase durchgeführt werden. Wie haben es diese Firmen geschafft, trotz des "Kreislaufes der kreativen Zerstörung" (Schumpeter) an der Weltspitze zu bleiben? Was können andere Firmen aus diesen Beispielen lernen, um ihre zur Verfügung stehenden Res-sourcen in der F&E optimal zu nutzen?
Obwohl mittelständische Unternehmen weniger Ressourcen zur Entwicklung für neue Produkte einsetzen können und über ein weniger ausgewogenes Entwicklungsportfolio verfügen als Grossunternehmen bzw. MNC, haben sich viele von ihnen als Weltmarktführer durchsetzen können und schaffen es, diese Position trotz der Bedrohung durch Imitatoren zu halten.
In einer qualitativen Analyse von Fallstudien mittelständischer und innovativer Weltmarktführer soll untersucht werden, ob bei diesen Firmen besondere Aktivitäten in der frühen Innovationsphase durchgeführt werden. Wie haben es diese Firmen geschafft, trotz des "Kreislaufes der kreativen Zerstörung" (Schumpeter) an der Weltspitze zu bleiben? Was können andere Firmen aus diesen Beispielen lernen, um ihre zur Verfügung stehenden Res-sourcen in der F&E optimal zu nutzen?
Leader contributor(s)
Conreder, Alexander
Partner(s)
Referent: Prof. Dr. Oliver Gassmann
Funder
Range
Institute/School
Range (De)
Institut/School
Division(s)
Eprints ID
21164