Vertrauen bei Veränderungen: Weniger Kontrolle ist möglich
Journal
Changement! : Veränderungsprozesse aktiv gestalten
ISSN
2510-4926
Type
newspaper article
Date Issued
2017-07-28
Author(s)
Abstract (De)
Vertrauen ist eine wichtige Währung bei Veränderungsprozessen, und zwar auf drei Ebenen: gegenüber der gesamten Organisation (Makroebene), gegenüber dem Change-Projekt (Mezzoebene) und gegenüber den Entscheidern (Mikroebene). Antoinette Weibel von der Universität St. Gallen berichtet Chefredakteur Martin Claßen von ihren Forschungsergebnissen und Praxiserfahrungen.
Language
English
HSG Classification
contribution to practical use / society
Publisher
Handelsblatt Fachmedien GmbH
Publisher place
Düsseldorf
Number
5
Start page
33
End page
37
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
252421