Corporate Governance von NPOs
Series
Schriftenreihe Public & Nonprofit Management
ISBN
978-3-85499-447-3
Type
book section
Date Issued
2008
Author(s)
Editor(s)
Schauer, Reinbert
Abstract (De)
Auch im NPO-Bereich werden Forderungen nach einer Trennung von Leistungs- und Überwachungsfunktion der Leitungsgremien lauter. Ziel des Artikels ist es, diese Forderungen kritisch zu hinterfragen um aufgrund der Ergebnisse Handlungsempfehlungen zur Zusammenarbeit von Haupt- und Ehrenamtlichen und zur Ausgestaltung der Zusammenarbeit der Leitungsgremien in Nonprofit Organisationen ableiten zu können. Hierzu werden bestehende theoretische Konzepte zur Corporate Governance und zur Existenz von Nonprofit Organisationen aber auch Ergebnisse bestehender empirischer (Dritt-) Analysen zur Corporate Governance von Nonprofit Organisationen und auf ei-gene Ergebnisse einer aktuellen Studie zurückgegriffen, in welcher Corporate-Governance-Konstellationen, insbesondere das Zusammenwirken von Haupt- und Ehrenamt in Leitungsstrukturen und -organen untersucht worden sind.
Language
German
Keywords
Corporate Governance
NPO
Rolle von Ehrenamt und Hauptamt
Führung von NPO
HSG Classification
contribution to scientific community
Refereed
No
Book title
Steuerung und Kontrolle in Nonprofit-Organisationen
Publisher
Trauner
Publisher place
Linz
Start page
253
End page
269
Pages
17
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
48845