Beitrag einer "grundlagenkritischen Führungsethik" zur Führungsstilforschung
Journal
Zeitschrift für Personalforschung
ISSN
0179-6437
Type
journal article
Date Issued
2002-11-25
Author(s)
Jaeger, Urs
Abstract (De)
Mitarbeiterführung ist ein soziales Handeln und deshalb immer mit Fragen zum Sinn und zur Legitimation konfrontiert. Dieser Artikel stellt den systematischen Stellenwert dieser Fragen im Phänomen "Mitarbeiterführung" und in der Führungsstilforschung heraus. Auf Grundlage der wirtschaftsethischen Programme von Peter Ulrich (integrative Wirtschaftsethik) und Arthur Rich (theologische Sozialethik) wird ein Konzept der grundlagenkritischen Führungsethik entworfen. Dieses umfasst einen Reflexionsprozess und einen Orientierungsrahmen, die den führungsethisch Interessierten darin begünstigen, Mitarbeiterführung umfassend und wertbewusst zu verstehen und Fragen zum Sinn und zur Legitimation von Führung kritisch zu reflektieren.
Language
German
HSG Classification
contribution to scientific community
Refereed
Yes
Publisher
Hampp
Publisher place
Mering
Volume
16
Number
1
Start page
62
End page
89
Pages
28
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
49443