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Details

Der Funnel als Analyse- und Steuerungsinstrument von Brand Behavior

ISBN
978-3-8349-0634-2
Type
book section
Date Issued
2008
Author(s)
Wentzel, Daniel  
;
Tomczak, Torsten  
;
Kernstock, Joachim
;
Brexendorf, Tim
;
Henkel, Sven  
Editor(s)
Tomczak, Torsten  
Esch, Franz-Rudolf
Kernstock, Joachim
Herrmann, Andreas  
DOI
10.1007/978-3-8349-8744-0_5
Abstract (De)
Die Mitarbeiter eines Unternehmens können einen prägenden Einfluss auf das Markenbild eines Konsumenten ausüben. Dies ist insbesondere bei dienstleistungsbasierten Branchen, in denen wesentliche Teile der Unternehmensleistung von den Mitarbeitern erbracht werden, der Fall. Aber diese Überlegungen sind durchaus auch für Produktmarken relevant. Der Reiz der Marke Harley-Davidson basiert z. B. nicht auf der technologischen Überlegenheit der Motorräder, sondern auf dem Gefühl von Abenteuer, Rebellion und Unabhängigkeit, das die Marke verkörpert (vgl. Johar et al. 2005, S. 458). Gelingt es einem Mitarbeiter nicht, dieses Gefühl in einem Verkaufsgespräch zu bestätigen, werden die Kunden enttäuscht reagieren und sich von der Marke distanzieren. Die eigenen Mitarbeiter stellen daher einen zentralen Erfolgsfaktor der Markenführung dar und sind eine wichtige und eigenständig zu bearbeitende Zielgruppe in der Markenkommunikation.
Language
German
HSG Classification
contribution to scientific community
Refereed
No
Book title
Behavioral Branding
Publisher
Gabler
Publisher place
Wiesbaden
Start page
81
End page
100
Pages
20
URL
https://www.alexandria.unisg.ch/handle/20.500.14171/79778
Subject(s)

business studies

Division(s)

ICI - Institute for C...

ITEM - Institute of T...

EMBA - Executive MBA

Eprints ID
40671
Support
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