Der Integrierte Aufgaben- und Finanzplan als Instrument der mittelfristigen Steuerung in der Schweiz
Journal
Der Moderne Staat (dms)
ISSN
1865-7192
ISSN-Digital
2196-1395
Type
journal article
Date Issued
2009-12-01
Author(s)
Abstract (De)
In etlichen Kantonen und Städten der Schweiz wurde mit der definitiven Einführung der Wirkungsorientierten Verwaltungsführung auch die mittelfristige Steuerung weiter entwickelt. Wie im Leistungsbudget, wird nun auch im Integrierten Aufgaben- und Finanzplan (IAFP) die Leistungs- mit der Finanzseite systematisch verbunden und damit zumindest formell aufgewertet. Dadurch soll die Wirkungsorientierung noch besser möglich werden.
Dieser Beitrag untersucht die heute eingesetzten Integrierten Aufgaben- und Finanzpläne in der Schweiz. Die empirische Basis bilden die publizierten Planungen und die offiziellen Botschaften dazu. Es wird deutlich, dass immer mehr Verwaltungseinheiten den IAFP einsetzen, in seiner Ausgestaltung jedoch grosse Unterschiede festzustellen sind.
Dieser Beitrag untersucht die heute eingesetzten Integrierten Aufgaben- und Finanzpläne in der Schweiz. Die empirische Basis bilden die publizierten Planungen und die offiziellen Botschaften dazu. Es wird deutlich, dass immer mehr Verwaltungseinheiten den IAFP einsetzen, in seiner Ausgestaltung jedoch grosse Unterschiede festzustellen sind.
Language
German
Keywords
Wirkungsorientierte Verwaltungsführung
mittelfristige Steuerung
Leistungsbudget
Aufgaben- und Finanzplanung
HSG Classification
contribution to scientific community
Refereed
Yes
Publisher
Budrich
Publisher place
Leverkusen
Volume
2
Number
2
Start page
391
End page
410
Pages
20
Subject(s)
Eprints ID
58674
File(s)![Thumbnail Image]()
open.access
Name
schedler_summermatter_dms2_09.pdf
Size
372.46 KB
Format
Adobe PDF
Checksum (MD5)
d47935b931f4d0d8661ea0b967c6741d