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transparency reloaded. Über Transparenz als Erwartung in der Organisationsgesellschaft
Journal
Soziale Welt
Series
Soziale Welt
Type
journal article
Author(s)
Gibel, Roman
Editor(s)
Arnold, Nadine
Hasse, Raimund
Mormann, Hannah
Abstract
Transparency has become increasingly important in society, and organizations in particular consider it their duty to live up to these expectations. The focus of this article is the increasing demand for transparency directed at organizations. Based on two empirical cases, we ana-lyze how organizations respond to these expectations. By distinguishing between four types of transparency, transparency, non-transparency, revelation and non-transparency, we show that the increased expectation of transparency hinders organizations in absorbing uncertain-ty. For this reason, meeting transparency claims is a problem for organizations. Instead, or-ganizations make use of symbolic representation, which is selective and curated, in addition to sufficiently known representation of technical and quantified metrics. Finally, effects of or-ganizational realization for the organizational society are discussed, which on the one hand contribute to a strengthening of societal transparency expectations, and on the other hand result in variant and sometimes contrary realizations of these expectations.
Abstract (De)
Transparenz hat gesellschaftlich an Bedeutung gewonnen und vor allem Organisationen se-hen sich in der Pflicht, diesen Erwartungen gerecht zu werden. Im Fokus dieses Beitrags steht der an Organisationen gerichtete, zunehmende Anspruch der Transparenz. Anhand zweier empirischer Fälle wird analysiert, wie Organisationen auf diese Erwartungen reagieren. Indem wir zwischen vier Arten von Transparenz unterscheiden, Transparenz, Intransparenz, Enthüllung und Nicht-Transparenz, zeigen wir, dass die gesteigerte Erwartung von Transpa-renz Organisation in der Unsicherheitsabsorption behindert. Aus diesem Grund ist die Erfül-lung von Transparenzansprüchen für Organisationen ein Problem. Stattdessen bedienen sich Organisationen nebst hinreichend bekannter Darstellung technischer und quantifizierter Kennzahlen, der symbolischen Darstellung, die selektiert und kuratiert erfolgt. Abschliessend werden Effekte der organisationalen Realisierung für die Organisationsgesellschaft diskutiert, die einerseits zu einer Stärkung der gesellschaftlichen Transparenzerwartung beitragen, an-dererseits in variantenreichen und manchmal konträren Realisierungen dieser Erwartungen resultieren.
Language
German
Keywords
Transparenz
Organisation
Unsicherheit
Absorption
Entscheidung
Organisationsgesellschaft
HSG Classification
contribution to scientific community
HSG Profile Area
SHSS - Kulturen, Institutionen, Maerkte (KIM)
Refereed
Yes
Book title
Organisationsgesellschaft reloaded
Publisher
Nomos
Volume
Jahrgang 73 (2022)
Number
Heft 3
Start page
578
End page
608
Pages
30
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
267631