Wege zur Hochleistungsorganisation : Wie die Graubündner Kantonalbank Energie mobilisiert und erhält
Journal
Personalführung
ISSN
0723-3868
Type
journal article
Date Issued
2013-05
Author(s)
Abstract (De)
Erfolg kann dazu führen, dass Unternehmen überzufrieden und weniger dynamisch werden und ihren Einsatz reduzieren. die Autorinnen nennen diesen Zustand "angenehme Trägheit", bei der die Gefahr besteht, schwache Signale des marktes zu übersehen oder Trends zu verpassen. durch angenehme Trägheit können selbst jahrelange marktführer in Krisen geraten. Hier setzt das Konzept der "Organisationalen Energie" an, das am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen unter Leitung von Professorin dr. Heike Bruch entwickelt wurde und weiterhin erforscht wird. die Autorinnen stellen
diesen Ansatz vor und beschreiben am Beispiel der Graubündner Kantonalbank,
wie ein Unter nehmen es schaffen kann, sich trotz jahrelanger Erfolge vor Trägheit
zu schützen und lebhaft, agil und energiegeladen zu bleiben.
diesen Ansatz vor und beschreiben am Beispiel der Graubündner Kantonalbank,
wie ein Unter nehmen es schaffen kann, sich trotz jahrelanger Erfolge vor Trägheit
zu schützen und lebhaft, agil und energiegeladen zu bleiben.
Language
German
Keywords
Leistungsmanagement
Performance Management
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
No
Publisher
DGFP Deutsche Gesellschaft für Personalführung
Publisher place
Düsseldorf
Volume
2013
Number
2
Start page
20
End page
27
Pages
8
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
220348