Management von Destinationen und Tourismusorganisationen
Series
Lehr- und Handbücher zu Tourismus, Verkehr und Freizeit
ISBN
3-486-24282-2
Type
book
Date Issued
1997
Author(s)
Abstract (De)
Destinationen sind die eigentlichen Wettbewerbseinheiten im Tourismus. Weil Destinationen aus Menschen als Bürger und nicht nur aus Angestellten bestehen, weil Destinationen aus verschiedenen unabhängigen Unternehmen und nicht nur aus unterstellten Abteilungen bestehen, weil Tourismus verschiedene externe Effekte erzeugt und aus verschiedenen anderen Gründen braucht es für das Management von Destinationen neue Ansätze. Wie entsteht in einer Destination ein zusammenhängendes touristisches Produkt, welche Erfolgsbedingungen lassen sich für Strategien von Destinationen ableiten, wie lässt sich der Erfolg einer Destination im Wettbewerb messen, wie lassen sich Strategien intern trotz wiedersprüchlicher Interessen von Bürgern und Unternehmen durchsetzen? Für diese und andere Erklärungs- und Gestaltungsfragen liefert das vorliegende Buch Antworten. Als erstes im deutschsprachigen Raum befasst es sich mit dem im Zusammenhang mit der Revitalisierung des Tourismus wichtigen Thema des Destinationsmanagements. 3. Auflage (1. Auflage 1995, 2. Auflage 1997)
Language
German
HSG Classification
contribution to scientific community
Refereed
No
Publisher
Oldenbourg
Publisher place
München
Start page
395
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
14251