Corporate Parenting Reviews : Die Strategische Bedeutung der kritischen Überprüfung der Konzernzentrale
Journal
Zeitschrift Führung + Organisation (zfo)
ISSN
0722-7485
Type
journal article
Date Issued
2015-02-01
Abstract (De)
Vor dem Hintergrund sich ständig ändernder Bedingungen - sowohl innerhalb eines Unternehmens als auch extern - ist es unerlässlich, die Aufgaben, Strukturen und Prozesse der Zentrale regelmässig auf den Prüfstand zu stellen. Doch vielen Unternehmen fällt solche Corporate Parenting Reviews schwer, nicht zuletzt weil ein umfassendes Verständnis des Themas Corporate Parenting sowie
eine geeignete Methodik für die Überprüfung der Konzernzentralen fehlen. Der Beitrag erläutert daher zunächst die strategische Bedeutung von Corporate Parenting Reviews und stellt dann einen ganzheitlichen Ansatz vor, der die beiden wesentlichen Dimensionen Inhalte und Prozesse von Corporate Parenting Reviews integriert. Dieser Ansatz schafft Klarheit im Hinblick auf die unterschiedlichen Ziele und Bestandteile von Corporate Parenting Reviews und bietet Unternehmen einen ganzheitlichen und intuitiven Rahmen für zukünftige Prüfungen der Aufgaben, Strukturen und Prozesse der Konzernzentrale.
Regarding today's constantly changing internal and external environments it is essential to put the corporate headquarters' tasks, structure and processes regularly to the test. However, many firms have difficulties reviewing their corporate headquarters because they lack a comprehensive understanding of the notion of corporate parenting as well as an appropriate approach for corporate
parenting reviews. In this article, therefore, we first explain the strategic importance of corporate parenting reviews. Then we present a holistic framework that incorporates the two essential dimensions of corporate parenting reviews: content and processes. The framework fosters a better understanding of the different goals and elements of corporate parenting reviews. It also provides
companies with a comprehensive and intuitive framework that is useful for future reviews of the tasks, structure and processes of the corporate headquarters.
eine geeignete Methodik für die Überprüfung der Konzernzentralen fehlen. Der Beitrag erläutert daher zunächst die strategische Bedeutung von Corporate Parenting Reviews und stellt dann einen ganzheitlichen Ansatz vor, der die beiden wesentlichen Dimensionen Inhalte und Prozesse von Corporate Parenting Reviews integriert. Dieser Ansatz schafft Klarheit im Hinblick auf die unterschiedlichen Ziele und Bestandteile von Corporate Parenting Reviews und bietet Unternehmen einen ganzheitlichen und intuitiven Rahmen für zukünftige Prüfungen der Aufgaben, Strukturen und Prozesse der Konzernzentrale.
Regarding today's constantly changing internal and external environments it is essential to put the corporate headquarters' tasks, structure and processes regularly to the test. However, many firms have difficulties reviewing their corporate headquarters because they lack a comprehensive understanding of the notion of corporate parenting as well as an appropriate approach for corporate
parenting reviews. In this article, therefore, we first explain the strategic importance of corporate parenting reviews. Then we present a holistic framework that incorporates the two essential dimensions of corporate parenting reviews: content and processes. The framework fosters a better understanding of the different goals and elements of corporate parenting reviews. It also provides
companies with a comprehensive and intuitive framework that is useful for future reviews of the tasks, structure and processes of the corporate headquarters.
Language
German
Keywords
Corporate Parenting
Corporate Parent
Corporate Headquarters
Corporate Office
Strategic Change
Organizational Change
Konzernzentrale
Hauptsitz
Firmenzentrale
Konzernstrategie
Strategischer Wandel
HSG Classification
contribution to practical use / society
HSG Profile Area
SoM - Responsible Corporate Competitiveness (RoCC)
Refereed
Yes
Publisher
Schäffer-Poeschel
Publisher place
Stuttgart
Volume
84
Number
1
Start page
25
End page
31
Pages
7
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
236684