Wirkungsorientiertes Performance Management - Typologie und Nutzen von Wirkungsbeziehungen im Performance Management
Journal
Controlling
ISSN
0935-0381
Type
journal article
Date Issued
2011-07-01
Author(s)
Abstract (De)
Innerhalb des Controllings hat sich das Performance Management inzwischen als eigene Funktion zur Leistungsmessung und -steuerung fest etabliert. Im Mittelpunkt steht dabei die Umsetzung der Unternehmensstrategie unter intensiver Nutzung von Kennzahlen, Steuerungsinstrumenten und Berichten. Unter dem Schlagwort „Corporate Performance Management“ werden derartige Ansätze inzwischen durch Business Intelligence Systeme auch operativ unterstützt. Bei aller Unterschiedlichkeit von Performance Management Systemen stellt die Verwendung von Wirkungsbeziehungen ein zentrales Merkmal dar. Dieser Beitrag zeigt die Notwendigkeit der Differenzierung zwischen unterschiedlichen Arten von Wirkungsbeziehungen innerhalb von Performance Management Systemen auf und leitet Nutzenarten sowie Empfehlungen zum praktischen Einsatz ab.
Language
German
HSG Classification
not classified
Refereed
Yes
Publisher
Beck
Publisher place
München
Volume
23
Number
7
Start page
372
End page
378
Pages
7
Subject(s)
Eprints ID
208345