Business Forecasting im Dienste der Neutralen Benchmarkprognose : (Opening Keynote)
Type
presentation
Date Issued
2009-10-22
Author(s)
Abstract (De)
Die quantitativen Methoden des Business Forecasting ermöglichen Prognosen anhand der Daten-Muster der Vergangenheit. Der Vorteil dieser mathematisch fundierten Forecasts besteht darin, dass sie grundsätzlich nicht durch strategische Verhaltensweisen der Mitarbeiter verfälscht sind. Sie können somit als sogenannte Neutrale Benchmarkprognosen angesehen werden. Diesem Vorteil steht aber ein Nachteil gegenüber: sogenannte Strukturbrüche können erst mit zeitlicher Verzögerung erkannt und berücksichtigt werden. Dies bedeutet aber auch, dass z.B. grössere Veränderungen in einem Unternehmen in markanten positiven oder negativen Differenzen zwischen den effektiven Werten und der Neutralen Benchmarkprognose ersichtlich werden müssen. Damit wird es möglich, diverse quantitative Fragestellungen in der Unternehmensführung und -steuerung «neutral» zu beantworten. Akzeptanz und Motivation sind dabei erfreuliche Nebenwirkungen.
O. Treyer stellt diverse Praxisbeispiele vor, wie Performance-Messungen und -beurteilungen mit Hilfe der Neutralen Benchmarkprognose durchgeführt werden können.
O. Treyer stellt diverse Praxisbeispiele vor, wie Performance-Messungen und -beurteilungen mit Hilfe der Neutralen Benchmarkprognose durchgeführt werden können.
Language
German
Keywords
Performance Measurement
Business Forecasting
Neutrale Benchmarkprognose
Forecasting
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
No
Event Title
SAS Forum Switzerland 2009 - Analytics for Optimization
Event Location
Baden
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
57064