Making cities smarter: Which work practices are need to drive smart city transformation?
Series
Universität Konstanz OPAS-Plattform Serie
Type
working paper
Date Issued
2021
Author(s)
Abstract (De)
Smart City Manager*innen (SCM) sind auf institutionelle Arbeit angewiesen, um Wandel in ihren Städten voranzutreiben. Institutionelle Arbeit sind jene Verhaltensweisen und Arbeitspraktiken, die notwendig sind, um institutionelle Umgebungen zu verändern (DiMaggio, 1998). SCM, die institutionelle Arbeit leisten, versuchen Menschen hinter einer gemeinsamen Vision zu vereinen. Sie motivieren zu aktiver Teilnahme und versuchen über Kooperati- onen gemeinsame Herausforderungen zu meistern. Es ist an ihnen neue Arbeitspraktiken zu initiieren und umzusetzen. Dabei agieren sie wie institutionelle Unternehmer, Innovatoren oder Change-Agents. Welche spezifischen Arten von institutionellen Arbeitspraktiken notwendig sind, um Institutionen in Richtung Smart City Transformation zu verändern, ist Thema dieses Artikels.
Funding(s)
Language
German
HSG Classification
None
HSG Profile Area
None
Publisher
Universität Konstanz
Publisher place
Konstanz
Pages
1
Official URL
Subject(s)
Contact Email Address
openPA@uni-konstanz.de
Eprints ID
265380
File(s)![Thumbnail Image]()
Name
Making cities smarter. Which work practices are need to drive smart city transformation_.pdf
Size
152.37 KB
Format
Adobe PDF
Checksum (MD5)
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