Strategische Führung auf dem Prüfstand : Chancen und Herausforderungen in Zeiten des Wandels
Series
Tagungsband zum DocNet Management Symposium an der Universität St. Gallen
ISBN
978-3-642-05473-0
Type
book
Date Issued
2010
Editor(s)
Abstract (De)
Das vorliegende Buch erscheint zu einer Zeit, in der Fragen der Strategischen Führung wieder an Bedeutung gewinnen und neu zu diskutieren sind. Zeiten des Wandels wie nach den Verwerfungen in der Finanz- und Wirtschaftswelt bedürfen neuer Antworten und Konzepte. Dieses Buch versucht, Antworten auf die Frage zu finden, welche Rolle die Strategische Führung eines Unternehmens in Zeiten
des Wandels und des Umbruchs spielt, um adäquat auf die sich verändernde Umwelt reagieren zu können. Diesen Fragen wird in diesem Herausgeberband in einer Reihe von Beiträgen und aus unterschiedlichen Perspektiven nachgegangen.
Das Buch richtet sich an Manager und Führungskräfte, praxisnahe Managementwissenschaftler und Studenten der Wirtschaftswissenschaften. So hoffen wir, dass das Buch Führungskräften einen Leitfaden an die Hand gibt, der zum einen
die aktuellen Herausforderungen und Tätigkeitsfelder Strategischer Führung in verschiedenen Facetten aufzeigt, zum anderen aber auch konkrete Handlungsanweisungen und Hinweise für die Bewältigung von Problemen gibt. Gerade in Zeiten des Wandels erscheint uns diese Verbindung von besonderer Wichtigkeit zu sein. Darüber hinaus hoffen wir, das dieses Buch praxisnahen Managementwissenschaftlern und Studenten als Anregung dient, das Themenspektrum der Strategischen Führung in Anbetracht veränderter Rahmenbedingungen "neu zu denken".
Das didaktische Konzept des Buches wurde in zweierlei Hinsicht auf die Zielgruppen ausgerichtet: Zum einen beinhaltet das Buch zwei Arten von Beiträgen. So dienen Fachbeiträge dazu, einzelne Facetten der Thematik ausführlich und fundiert zu beleuchten. Sie werden durch sog. Standpunkte ergänzt. In diesen, in der Regel kürzeren Beiträgen, greifen Experten aus Praxis und Theorie einen ganz bestimmten Aspekt auf und stellen diesen pointiert, thesengestützt oder illustrativ dar. Zum anderen enthalten die Beiträge des Buches zahlreiche weiterführende Exkurse und anschauliche Fallbeispiele. Insgesamt wurde mit diesem Konzept das Ziel verfolgt, sowohl die theoretische als auch praktische Relevanz des Themenfeldes herauszustellen und die Brücke zwischen beidem zu schlagen.
des Wandels und des Umbruchs spielt, um adäquat auf die sich verändernde Umwelt reagieren zu können. Diesen Fragen wird in diesem Herausgeberband in einer Reihe von Beiträgen und aus unterschiedlichen Perspektiven nachgegangen.
Das Buch richtet sich an Manager und Führungskräfte, praxisnahe Managementwissenschaftler und Studenten der Wirtschaftswissenschaften. So hoffen wir, dass das Buch Führungskräften einen Leitfaden an die Hand gibt, der zum einen
die aktuellen Herausforderungen und Tätigkeitsfelder Strategischer Führung in verschiedenen Facetten aufzeigt, zum anderen aber auch konkrete Handlungsanweisungen und Hinweise für die Bewältigung von Problemen gibt. Gerade in Zeiten des Wandels erscheint uns diese Verbindung von besonderer Wichtigkeit zu sein. Darüber hinaus hoffen wir, das dieses Buch praxisnahen Managementwissenschaftlern und Studenten als Anregung dient, das Themenspektrum der Strategischen Führung in Anbetracht veränderter Rahmenbedingungen "neu zu denken".
Das didaktische Konzept des Buches wurde in zweierlei Hinsicht auf die Zielgruppen ausgerichtet: Zum einen beinhaltet das Buch zwei Arten von Beiträgen. So dienen Fachbeiträge dazu, einzelne Facetten der Thematik ausführlich und fundiert zu beleuchten. Sie werden durch sog. Standpunkte ergänzt. In diesen, in der Regel kürzeren Beiträgen, greifen Experten aus Praxis und Theorie einen ganz bestimmten Aspekt auf und stellen diesen pointiert, thesengestützt oder illustrativ dar. Zum anderen enthalten die Beiträge des Buches zahlreiche weiterführende Exkurse und anschauliche Fallbeispiele. Insgesamt wurde mit diesem Konzept das Ziel verfolgt, sowohl die theoretische als auch praktische Relevanz des Themenfeldes herauszustellen und die Brücke zwischen beidem zu schlagen.
Language
German
Keywords
Strategische Führung
Wandel
Topmanagement
Aufsichtsrat
CEO
Strategieausschuss
Chief Strategy Officer
Ausbildung
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
No
Publisher
Springer
Publisher place
Heidelberg
Volume
Bd. 7
Start page
252
Subject(s)
Eprints ID
55714