Gestaltung globaler F&E-Netzwerke. Von Struktur und Prozess zu Person und Wissen
Journal
Controlling : Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
ISSN
0935-0381
ISSN-Digital
0935-0381
Type
journal article
Date Issued
2005-08-01
Author(s)
Abstract (De)
Pioniere der fortschreitenden F&E-Internationalisierung sind technologieintensive, global tätige Grossunternehmen. Die wichtigsten Triebkräfte der F&E-Internationalisierung sind regionale Marktanforderungen an die Produktentwicklung, begrenzter Ressourcenpool im Stammland und Aufbau einer globalen Wissensbasis. Die Bereitschaft zur standortübergreifenden Kooperation bestimmt massgeblich die Organisation von F&E-Prozessen, et vice versa. Kooperatives Netzwerk-Denken und Rivalitäten zwischen Profit-Center lassen sich dabei schwer vereinbaren. Die Globalisierung von Wissen führt zu einer Verschärfung der Situation. Nicht nur standortspezifisches Wissen gewinnt an Relevanz, sondern ein multinationales Unternehmen muss Strukturen schaffen, Wissen aus F&E-Standorten effizient innerhalb der Organisation zu verteilen und zu verarbeiten. Nur so können Synergien geschaffen und Redundanzen vermieden werden, um so Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Language
German
Keywords
Internationale F&E Netzwerke
Erfolgsfaktoren
Struktur
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
Yes
Publisher
Beck
Publisher place
München
Volume
17
Number
8/9
Start page
491
End page
498
Pages
8
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
32300