Führung von multilaterale Kooperationen
Journal
Zeitschrift Führung + Organisation
ISSN
0722-7485
Type
journal article
Date Issued
2001-11-01
Author(s)
Abstract (De)
Aufgrund von hohem Kostenwettbewerb bei kürzer werdenden Innovationszyklen nimmt einerseits der Druck zum Abbau von Strukturkosten und andererseits der Zeitwettbewerb zu. Multilaterale Kooperationen sind umfassende Managementinstrumente mit der notwendigen Flexibilität für Erfolg in dynamischen Umwelten. Es können drei grundsätzliche Typen von Kooperationen unterschieden werden: (1) innovationsorientierte, (2) effizienzorientierte und (3) multiplikationsorientierte Kooperationsnetzwerke. Die empirische Untersuchung basiert auf 30 Arbeitskreisen und 35 vertiefenden Interviews in deutschen und schweizerischen Unternehmen der Branchen Maschinen-/Anlagenbau, Elektrotechnik/Elektronik und Telekommunikation.
Language
German
HSG Classification
contribution to scientific community
Refereed
Yes
Publisher
Schäffer-Poeschel
Publisher place
Stuttgart
Volume
70
Number
6
Start page
346
End page
353
Pages
8
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
503