Die Anforderungen an das Management technologieintensiver Unternehmen haben sich in den letzten zwei Jahrzehnten deutlich verändert. Globalisierung des Wettbewerbs, Fragmentierung der Märkte und zunehmende Individualisierung der Kundenwünsche erfordern eine höhere Produktvielfalt, kürzere Innovationszyklen. Auf der anderen Seite steigen Komplexität und Dynamik der Technologieentwicklung stark an; die "low hanging fruits" sind schon lange gewonnen, eskalierende F&E-Kosten und steigende Kommerzialisierungsrisiken sind unmittelbare Folge. Technologieintensive Unternehmen haben immer mehr Probleme, alle neuen Produkte selbst zu entwickeln.