Das Fallbeispiel einer Community of Practice zu Naturgefahrenmanagement zeigt, welche Antriebsmuster bei der Implementierung einer Strategie in einer Non-Profit-Praktikergemeinschaft auftreten können. Die Analyse aus einer praxisorientierten Perspektive stellt die Akteure und das koordinierte Handeln in den Mittelpunkt. Die fünf vorherrschenden Verhaltensmuster verdeutlichen, mit welchen Reaktionen eine Führungsriege rechnen muss, wenn sie eine Veränderung verankern möchte.