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Guide pratique du conseil d'administration - Outils et modèles pour une gestion efficace
Type
book
Date Issued
2019-07-01
Author(s)
Abstract (Fr)
Le conseil d’administration a la mission essentielle de mettre en place de bonnes pratiques de gouvernance d’entreprise et une gestion efficace. Ce « Guide pratique du conseil d’administration » débute par une introduction donnant une vue d’ensemble des tâches et attributions du conseil d’administration ainsi que des droits, des devoirs et de la responsabilité des administrateurs et propose ensuite de 70 modèles pratiques, outils et check-lists à l’attention des administrateurs et de tous les autres acteurs de la gouvernance au sein des conseils.
Ces modèles, qui peuvent être téléchargés sur www.schulthess.com, sont
un point de départ de la réflexion et n on un aboutissement. Ils doivent être adaptés, pensés, modifiés au gré des situations particulières et des enjeux concrets. En particulier, les exigences auxquelles sont soumises les sociétés cotées divergent souvent fortement de celles auxquelles sont soumises les PME (non cotées). Afin de ne pas surcharger le recueil, les auteurs ont renoncé à établir systématiquement un modèle pour sociétés cotées et un modèle pour PME (non cotée). Autant que possible, ils ont retenus des modèles suffisamment détaillés, au motif qu’il est plus simple
de retrancher que d’ajouter du contenu.
Ces modèles ont également une dimension didactique. Ils sont ainsi utilisés à titre d’exemples pratiques à l’occasion de la formation pour administrateurs que dispensent la Swiss Board School en coopération avec le Swiss Board Institute, HEC Lausanne, la Geneva School of Economics and Management de l’Université de Genève et l’IMP de l’Université de St-Gall.
Ces modèles, qui peuvent être téléchargés sur www.schulthess.com, sont
un point de départ de la réflexion et n on un aboutissement. Ils doivent être adaptés, pensés, modifiés au gré des situations particulières et des enjeux concrets. En particulier, les exigences auxquelles sont soumises les sociétés cotées divergent souvent fortement de celles auxquelles sont soumises les PME (non cotées). Afin de ne pas surcharger le recueil, les auteurs ont renoncé à établir systématiquement un modèle pour sociétés cotées et un modèle pour PME (non cotée). Autant que possible, ils ont retenus des modèles suffisamment détaillés, au motif qu’il est plus simple
de retrancher que d’ajouter du contenu.
Ces modèles ont également une dimension didactique. Ils sont ainsi utilisés à titre d’exemples pratiques à l’occasion de la formation pour administrateurs que dispensent la Swiss Board School en coopération avec le Swiss Board Institute, HEC Lausanne, la Geneva School of Economics and Management de l’Université de Genève et l’IMP de l’Université de St-Gall.
Language
French
HSG Classification
contribution to scientific community
HSG Profile Area
LS - Business Enterprise - Law, Innovation and Risk
Publisher
Schulthess Médias Juridiques SA
Publisher place
Genève / Zurich / Bâle
Volume
1. Auflage
Pages
420
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
257291