Peter Hongler is a professor of tax law and Thomas Berndt is a professor of accounting at the University of St. Gallen. In this article, Hongler and Berndt analyze whether including tax in the ESG debate has helped achieve the sustainable development goals and demonstrate how current approaches could be amended to be more effective.

Kommentar zu: "Zeit der Geisterfahrten" von Daniel Binswanger Der reaktionäre Zeitgeist der Nationalkonservativen ist im Kern zu verstehen als Reaktion auf eine Hyperglobalisierung (Dani Rodrik), welche nicht nur die Unternehmen, sondern auch die staatlichen Rahmenordnungen der Disziplinierung durch einen grenzenlosen globalen Standortwettbewerb unterwirft. Dadurch ist in allen Ländern die staatliche Ordnungspolitik erpressbar geworden zugunsten «besserer Standortbedingungen»-sprich: möglichst geringe Regulierung der «freien» Kapitalverwertung und möglichst tiefe Unternehmens-und Vermögenssteuern. Der Preis für die resultierende mangelnde soziale und ökologische Einbindung der (nicht wirklich) privaten Kapitalverwertung ist im Prinzip auch allüberall derselbe: einerseits die soziale Spaltung und Zerrüttung der Gesellschaft, andererseits die Umweltzerstörung samt Klimakrise. Die soziale Zerrüttung macht die perspektivenlosen Verlierer nicht immer, aber immer öfter zu Wutbürgern, die für populistische Pseudoproblemlösungen anfällig sind.

This short case covers the recent strategic developments of Barnes & Noble, the largest US book chain, and puts them in the context of its peers worldwide (in the UK, Canada, Germany and France). The perspective of the case is the one of James Daunt, CEO of Barnes & Noble since August 2019. Readers are put in his shoes and are asked to analyze Barnes & Noble's response strategy to an increasingly digital book market. This short case is intended to serve as part of a course session on digitalization strategies or strategic change responding to macro trends. The case can support a full 45-minute class session, or can be integrated into a 90-minute session that also includes theory input by the lecturer. The case questions are open-ended but intended to introduce frameworks to assess strategic change and response strategies to exogenous shocks.