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Innosuisse: Swiss SCM 4.0-Roadmap & Toolsets
Type
applied research project
Start Date
July 2018
End Date
June 2020
Status
completed
Keywords
Digitalisierung
Supply Chain Management
Operations Management
Projektmanagement
Industrie 4.0
Description
Im Innosuisse-Konsortialprojekt (Innosuisse-Projekt) beabsichtigen die Partner aus Forschung und Wirtschaft "Swiss SCM 4.0-Roadmap & Toolsets" zu entwickeln. Dieses Methodenprojekt hat das Ziel die Digitalisierung der Supply Chains von Schweizer Unternehmen massgeblich voranzutreiben. Aufsetzpunkt des Innosuisse-Projekts ist die Konzeption eines ganzheitlichen, interorganisationalen Projektmanagementansatzes. Ein besonderes Augenmerk wird hierbei auf die Adressierung interorganisatorischer Schnittstellen als zentrale Schlüsselherausforderung bei der Digitalisierung von Supply Chains gelegt. Zusammen mit wissenschaftlichen Ansätzen, die in anwendungsnahe Instrumente überführt werden, bildet dieser spezielle Prokjektmanagementansatz "Swiss SCM 4.0-Roadmap & Toolsets".
Zunächst wird eine Industrie 4.0-Technologietaxonomie entwickelt, die das Clustern der Industrie 4.0-Technologien ermöglicht. Parallel dazu wird eine Industrie 4.0-Technologiedatenbank mit den wichtigsten Industrie 4.0-Technologien erarbeitet, die eine spätere Marktanalyse in SCM 4.0-Projekten vereinfacht. Eine. Ein Innovationsframework erschliesst für Anbieter potentielle Anwendungsfelder, während ein Managementframework die Anwender bei der Problemdefinition unterstützt. Darüber hinaus werden Verknüpfungspotentiale der Industrie 4.0-Technologien entworfen, die in einem Katalog veröffentlicht werden. Zur Selektion werden ein SCM 4.0-Reflexionsansatz und eine SCM 4.0-Bewertungsmethode in ein SCM 4.0-Scoring Tool eingebettet. Dieses erlaubt eine zielgerichtete Bewertung, Auswahl und Priorisierung geeigneter Industrie 4.0-Technologien für die Supply Chain. Der entwickelte Ansatz zur SCM 4.0-Transformationsunterstützung, der im SCM 4.0 Prozessleitfaden dokumentiert wird, unterstützt Unternehmen bei der Implementierung der Industrie 4.0-Technologien. Die SCM 4.0-Monitoring Tools I und II überwachen die SCM 4.0-Projektdurchführung. Parallel erfolgt die Evaluierung der Forschungsarbeiten in einer Pilotanwendung.
Zunächst wird eine Industrie 4.0-Technologietaxonomie entwickelt, die das Clustern der Industrie 4.0-Technologien ermöglicht. Parallel dazu wird eine Industrie 4.0-Technologiedatenbank mit den wichtigsten Industrie 4.0-Technologien erarbeitet, die eine spätere Marktanalyse in SCM 4.0-Projekten vereinfacht. Eine. Ein Innovationsframework erschliesst für Anbieter potentielle Anwendungsfelder, während ein Managementframework die Anwender bei der Problemdefinition unterstützt. Darüber hinaus werden Verknüpfungspotentiale der Industrie 4.0-Technologien entworfen, die in einem Katalog veröffentlicht werden. Zur Selektion werden ein SCM 4.0-Reflexionsansatz und eine SCM 4.0-Bewertungsmethode in ein SCM 4.0-Scoring Tool eingebettet. Dieses erlaubt eine zielgerichtete Bewertung, Auswahl und Priorisierung geeigneter Industrie 4.0-Technologien für die Supply Chain. Der entwickelte Ansatz zur SCM 4.0-Transformationsunterstützung, der im SCM 4.0 Prozessleitfaden dokumentiert wird, unterstützt Unternehmen bei der Implementierung der Industrie 4.0-Technologien. Die SCM 4.0-Monitoring Tools I und II überwachen die SCM 4.0-Projektdurchführung. Parallel erfolgt die Evaluierung der Forschungsarbeiten in einer Pilotanwendung.
Leader contributor(s)
Hofmann, Erik
Member contributor(s)
Partner(s)
ABB Turbo Systems Ltd.
Arviem AG
Coca-Cola HBC Schweiz AG
Hemro Group
Hocoma AG
Swissmem
PostFinance AG
ZELLWEGER Management Consultants
Funder
Principal
Innosuisse
Division(s)
Eprints ID
247610
results