2023-04-132023-04-13https://www.alexandria.unisg.ch/handle/20.500.14171/58208Veränderung, z.B. durch neue Technologien oder gesetzliche Anforderungen, sind heute die Regel - nicht die Ausnahme. Sie führen oft zu redundanten, konfliktären und nicht nachhaltigen Lösungen. Wir entwickelt mit Unternehmen deren Fähigkeit, Transformationen auf strategischer und taktischer Ebene zu koordinieren. Wir nennen diese Fähigkeit Corporate Intelligence. Wir gehen dabei über bestehende Koordinationsansätze hinaus indem wir fachliche, finanzielle, personelle, kulturelle und technologische Perspektiven integrieren. Unternehmen die diese Fähigkeit aufbauen, können kurzfristig notwendige Veränderungen effizient umsetzen und werden langfristig Wettbewerbsvorteile realisieren, da sie ihre Fähigkeiten und Ressourcen gezielt entwickeln. Aktuell werden insbesondere untersucht: - Fähigkeiten und Services der architekturellen Koordination von Transformation - Institutionalisierung von Architectural Thinking - Von Demand/Supply zu Value Co-creation von Business und ITCorporate IntelligenceUnternehmensarchitekturArchitectural ThinkingEnterprise TransformationEntscheidungsunterstützungBusiness/IT-AlignmentGovernanceapplied research project