Werkzeugkiste: 37. Public Value Scorecard (PVSC)

In dem Beitrag wird der Aufbau der PVSC beschrieben. Die vier existierenden Varianten werden erläutert und anhand von Beispielen kurz illustriert.

Wie macht man das? Wie kann man so eine Methode anwenden? In der Hitliste der Fragen und Wünsche, die uns als Berater wie Redakteure erreichen, steht die nach Umsetzungs-Know-how ganz oben. Wir wollen mit dieser Rubrik dazu
beitragen, dass sich Beratungstätigkeit und Veränderungsarbeit in Organisationen fundiert und professionalisiert. Zielgruppe ist der stets wachsende Kreis unserer
Leserinnen und Leser, die das Tätigkeitsfeld des Change Managements und der Organisationsberatung für sich neu erarbeiten und dafür Unterstützung suchen.
Unser Werkzeugkasten wird keine einfachen Patentlösungen für komplexe
Interventionsprobleme bieten, sondern den Kontext und Anwendungsspezifika
der Methoden verdeutlichen. Letztlich liegt die Verantwortung beim Anwender
selbst. Dieser muss entscheiden, in welcher Dosierung, zu welchem Zeitpunkt und mit welch eigener Kompetenz und Sicherheit er das Instrument einsetzt.