Optimierung Beschaffungswesen Facility Management
Type
applied research project
Start Date
March 2018
End Date
December 2018
Status
ongoing
Keywords
Beschaffungsoptimierung
Beschaffungsstrategie
Warengruppenanalyse
Beschaffungsorganisation
Beschaffungscontrolling
Facility Management
öffentliche Beschaffung
Description
In der öffentlichen Verwaltung gestalten sich Beschaffungsprozesse häufig ungleich komplexer als in der Privatwirtschaft. Dies hat vor allem damit zu tun, dass sich Beschaffungsbeauftragte mit einem engen regulatorischen Korsett konfrontiert sehen, welches den Handlungsspielraum entscheidend einschränkt. Zudem ist viel spezifisches Know-How vonnöten, um weitsichtig und gesetzeskonform Leistungen auszuschreiben.
Das Institut für Supply Chain Management (ISCM-HSG) führt ein umfassendes Projekt zur Optimierung der Beschaffung von Facility Services für einen Partner der öffentlichen Hand durch. Dabei stehen die Professionalisierung und Zentralisierung im Vordergrund, wobei der gesamte Beschaffungsprozess abgedeckt wird. Ausgangspunkt ist eine Bestandsaufnahme der beschafften Warengruppen, des Einkaufsvolumens, der bestehenden Rahmenverträge sowie der Lieferantenstruktur. Auf dieser Basis durchlaufen alle Warengruppen einen vielschichtigen Evaluationsprozess, um das Einsparpotential durch neue Ausschreibungen abschätzen zu können.
Neben der Begleitung des tatsächlichen Ausschreibungsprozesses wird zudem die bestehende Beschaffungsstrategie auf den Prüfstand gestellt. Durch die Entwicklung strategischer Stossrichtungen kann eine Roadmap zur «Beschaffungsexzellenz» mit konkreten Massnahmenpaketen aufgezeigt werden. Die strategische Adjustierung wird begleitet von einer Überarbeitung der bisherigen Organisationsstruktur, sodass eine langfristige Umsetzung der Strategie möglich wird.
Den Abschluss des Projektes stellt die Erarbeitung verschiedener Tools zur nachhaltigen Steuerung des Beschaffungsprozesses dar. Zielsetzung ist die Verstetigung von Einsparungen durch die regelmässige Wiederholung des entwickelten Vorgehens. Aufgrund der sehr ausgeprägten Heterogenität der Warengruppen im Facility Management handelt es sich um ein gleichermassen abwechslungsreiches und herausforderndes Projekt, welches im Hinblick auf den Projektumfang einen grossen Impact zu leisten verspricht.
Das Institut für Supply Chain Management (ISCM-HSG) führt ein umfassendes Projekt zur Optimierung der Beschaffung von Facility Services für einen Partner der öffentlichen Hand durch. Dabei stehen die Professionalisierung und Zentralisierung im Vordergrund, wobei der gesamte Beschaffungsprozess abgedeckt wird. Ausgangspunkt ist eine Bestandsaufnahme der beschafften Warengruppen, des Einkaufsvolumens, der bestehenden Rahmenverträge sowie der Lieferantenstruktur. Auf dieser Basis durchlaufen alle Warengruppen einen vielschichtigen Evaluationsprozess, um das Einsparpotential durch neue Ausschreibungen abschätzen zu können.
Neben der Begleitung des tatsächlichen Ausschreibungsprozesses wird zudem die bestehende Beschaffungsstrategie auf den Prüfstand gestellt. Durch die Entwicklung strategischer Stossrichtungen kann eine Roadmap zur «Beschaffungsexzellenz» mit konkreten Massnahmenpaketen aufgezeigt werden. Die strategische Adjustierung wird begleitet von einer Überarbeitung der bisherigen Organisationsstruktur, sodass eine langfristige Umsetzung der Strategie möglich wird.
Den Abschluss des Projektes stellt die Erarbeitung verschiedener Tools zur nachhaltigen Steuerung des Beschaffungsprozesses dar. Zielsetzung ist die Verstetigung von Einsparungen durch die regelmässige Wiederholung des entwickelten Vorgehens. Aufgrund der sehr ausgeprägten Heterogenität der Warengruppen im Facility Management handelt es sich um ein gleichermassen abwechslungsreiches und herausforderndes Projekt, welches im Hinblick auf den Projektumfang einen grossen Impact zu leisten verspricht.
Leader contributor(s)
Hofmann, Erik
Member contributor(s)
Funder
Topic(s)
Optimierung des gesamten Beschaffungsprozesses von der Ausarbeitung einer Beschaffungsstrategie bis hin zu Anpassungen der Organisationsstruktur und der Begleitung von öffentlichen Ausschreibungen
Method(s)
- Selbst entwickeltes Vorgehen zur Warengruppenanalyse
welches auf Elementen der Kraljic-Matrix und der SWOT-Analyse aufbaut
- Verschiedene Tools aus der Strategieforschung sowie aus dem Beschaffungscontrolling
- Verschiedene Tools aus der Strategieforschung sowie aus dem Beschaffungscontrolling
Range
HSG Internal
Range (De)
HSG Intern
Division(s)
Eprints ID
247581