Post Merger Integration in der Logistik - Zusammenschlüsse von Dienstleistern erfolgreich gestalten
ISBN
978-3-87154-373-9
Type
book
Date Issued
2008
Author(s)
Bachmann, Harald
Hofmann, Erik
Stölzle, Wolfgang
Abstract (De)
Bei der Post Merger Integration von Logistikunternehmen ergeben sich eine Reihe von spezifischen Herausforderungen. Hier setzt die vom Lehrstuhl für Logistikmanagement (Leitung: Prof. Dr. Wolfgang
Stölzle) der Universität St. Gallen ins Leben gerufene Studie an. Gefördert von den Projektpartnern DHL Exel Supply Chain, Mercuri Urval, Österreichische Post, Roland Berger Strategy Consultants und Schenker soll die Untersuchung aufzeigen, welche Methoden und Instrumente Logistikdienstleister heute bei der Zusammenführung ihrer Unternehmen einsetzen. Darüber hinaus verdeutlicht eine aussagekräftige Fallstudie, wie ein Logistikunternehmen
den Integrationsprozess erfolgreich gestaltet hat.
Stölzle) der Universität St. Gallen ins Leben gerufene Studie an. Gefördert von den Projektpartnern DHL Exel Supply Chain, Mercuri Urval, Österreichische Post, Roland Berger Strategy Consultants und Schenker soll die Untersuchung aufzeigen, welche Methoden und Instrumente Logistikdienstleister heute bei der Zusammenführung ihrer Unternehmen einsetzen. Darüber hinaus verdeutlicht eine aussagekräftige Fallstudie, wie ein Logistikunternehmen
den Integrationsprozess erfolgreich gestaltet hat.
Language
German
Keywords
Mergers & Acquisitions
Post Merger Integration
Strategisches Management
Logistikunternehmen
Logistikdienstleister
Logistikbranche
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
No
Publisher
DVV Media Group
Publisher place
Hamburg
Start page
100
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
44418
File(s)![Thumbnail Image]()
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open.access
Name
BachmannHofmannStölzle_2008_PMI in der Logistik.pdf
Size
236.98 KB
Format
Adobe PDF
Checksum (MD5)
21b1046e7299f9cce68060814c7e166e