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Private Equitisierung? Verlieren Konzerne den Wettbewerb um Eigentumsrechte gegenüber Private-Equity-Gesellschaften?
Journal
Performance
ISSN
1866-3923
Type
journal article
Date Issued
2010-02-20
Author(s)
Abstract (De)
Diversifizierte Konzerne müssen sich auf ihre komparativen Stärken gegenüber
Private-Equity-Gesellschaften besinnen, wenn sie im "Wettbewerb
um Eigentumsrechte" auf dem Markt für Unternehmenskontrolle mit Private-
Equity-Gesellschaften bestehen wollen. Der Beitrag zeigt Wege auf, wie durch
einen Konzern systematisch Mehrwert geschaffen werden kann.
Das zunehmend schlechtere Marktumfeld für Private-Equity-Gesellschaften
im Zuge der Finanzkrise ("sub-prime crisis") ist vielfach thematisiert
worden.1 Trotz der Konsolidierung des Private-Equity-Marktes, werden Private-
Equity-Gesellschaften langfristig weiterhin nicht nur eine bedeutsame Anlagekategorie darstellen, sondern auch zu den zentralen Akteuren auf dem Markt für Unternehmenskontrolle gehören. Es stellt sich vielmehr die Frage, inwieweit diversifizierte Mehr-Geschäfts-Unternehmen (MGU) gegenüber Private-Equity-Gesellschaften im Wettbewerb um Eigentumsrechte an Tochtergesellschaften, die sie führen, weiter bestehen können.
Private-Equity-Gesellschaften besinnen, wenn sie im "Wettbewerb
um Eigentumsrechte" auf dem Markt für Unternehmenskontrolle mit Private-
Equity-Gesellschaften bestehen wollen. Der Beitrag zeigt Wege auf, wie durch
einen Konzern systematisch Mehrwert geschaffen werden kann.
Das zunehmend schlechtere Marktumfeld für Private-Equity-Gesellschaften
im Zuge der Finanzkrise ("sub-prime crisis") ist vielfach thematisiert
worden.1 Trotz der Konsolidierung des Private-Equity-Marktes, werden Private-
Equity-Gesellschaften langfristig weiterhin nicht nur eine bedeutsame Anlagekategorie darstellen, sondern auch zu den zentralen Akteuren auf dem Markt für Unternehmenskontrolle gehören. Es stellt sich vielmehr die Frage, inwieweit diversifizierte Mehr-Geschäfts-Unternehmen (MGU) gegenüber Private-Equity-Gesellschaften im Wettbewerb um Eigentumsrechte an Tochtergesellschaften, die sie führen, weiter bestehen können.
Language
German
Keywords
Private Equity
Gruppenstrtegie
Konzernstrategie
Corporate Management
Corporate Strategy
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
No
Publisher
Ernst & Young
Publisher place
Stuttgart
Volume
2010
Number
2
Start page
14
End page
23
Pages
10
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
69255
File(s)
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open access
Name
10_Private Equitisierung.pdf
Size
375.74 KB
Format
Adobe PDF
Checksum (MD5)
aa08067c4ebefaf6b0d89deff049c90a