Schweizer Leitfaden zum Internen Kontrollsystem; 8. aktualisierte und erweiterte Auflage

Die Erfahrung mit erfolgreichen Organisationen und Unternehmen zeigt, dass sie nicht nur über eine überlegene Vision, Geschäftsidee und Strategie verfügen, sondern sich auch durch eine hohe Effektivität und Effizienz ihrer Tätigkeiten, eine verlässliche und zeitgerechte (interne und externe) Finanzberichterstattung sowie die Einhaltung der Gesetzt und Normen auszeichnen. Interne Kontrolle kann Organisationen helfen, diese Erfolgsmerkmale zu erreichen.
Zielsetzung des vorliegenden Schweizer Leitfadens zum Internen Kontrollsystem (IKS) ist es, Ihnen hierfür das erforderliche Wissen zu vermitteln.
Vier mit der Praxis verfasste illustrative Fallstudien aus der Hotellerie, der Industrie sowie aus dem öffentlichen Sektor erleichtern die Umsetzung des IKS in der eigenen Organisation oder im eigenen Unternehmen. Zudem stehen exemplarische Risiko-Kontroll-Matrizen im Internet zum Download bereit. Diese können an die individuellen Gegebenheiten angepasst und zur Dokumentation des IKS eingesetzt werden. In jedem Fall sind aber Organisationen und Unternehmen in der Pflicht, ihre eigenen Ziele, Analysen sowie Steuerungs- und Kontrollaktivitäten zu definieren, durchzuführen oder zu dokumentieren.