Entscheidungspraxis in pluralistischen Organisationen
Type
applied research project
Start Date
January 1, 2011
End Date
December 31, 2013
Status
ongoing
Keywords
pluralistische Organisationen
Health Care Management
Spitalmanagement
Paradoxie
Selbstreferentialität
Prozessforschung
Description
Projektziele:
- Explorative Einzelfallstudie zur Entscheidungspraxis im Spital sowie die Entwicklung dieser Entscheidungspraxis
Erwartete Ergebnisse:
- Re-konstruktion der Entscheidungspraxis zu organisationalen Themen
- Grundlegende Herausforderungen in der Entwicklung der eigenen Entscheidungspraxis
- Explorative Einzelfallstudie zur Entscheidungspraxis im Spital sowie die Entwicklung dieser Entscheidungspraxis
Erwartete Ergebnisse:
- Re-konstruktion der Entscheidungspraxis zu organisationalen Themen
- Grundlegende Herausforderungen in der Entwicklung der eigenen Entscheidungspraxis
Leader contributor(s)
Partner(s)
Zürcher Höhenklinik Davos (ZHD Davos)
Funder
Topic(s)
Spitalmanagement
Entscheidung
Entwicklung von Führungsstrukturen
Method(s)
Vorgehen:
Qualitiative Einzelfallstudie mit
- fortlaufender Beobachtung: Meetings der Projektsteuerungsgruppe und Meetings ausgewählter Teilprojekte
- Analyse interner und externer Dokumente
- semi-strukturierten Interviews mit Beteiligten und Unbeteiligten aus allen Berufsgruppen und Bereichen und über alle Hierarchiestufen (Juli 2012 mit geplanter Wiederholung im November 2013)
- inhaltsanalytische Auswertung «visual mapping» mit dem Ergebnis einer narrativen Einzelfallstudie
- «Member Validation»: Feedback-Workshops zu den Beobachtungen und Interpretationen miit der Organisation
Qualitiative Einzelfallstudie mit
- fortlaufender Beobachtung: Meetings der Projektsteuerungsgruppe und Meetings ausgewählter Teilprojekte
- Analyse interner und externer Dokumente
- semi-strukturierten Interviews mit Beteiligten und Unbeteiligten aus allen Berufsgruppen und Bereichen und über alle Hierarchiestufen (Juli 2012 mit geplanter Wiederholung im November 2013)
- inhaltsanalytische Auswertung «visual mapping» mit dem Ergebnis einer narrativen Einzelfallstudie
- «Member Validation»: Feedback-Workshops zu den Beobachtungen und Interpretationen miit der Organisation
Range
Institute/School
Range (De)
Institut/School
Principal
HealthCare Excellence
Division(s)
Eprints ID
219726
4 results
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Item type:Publication, Lean Hospital als Orchestrierung reflexiver Gestaltungspraktiken(EMH Swiss Medical Publishers, 2018-05-02); ; Type:journal articleJournal:Schweizerische Ärztezeitung : SÄZVolume:99Issue:18 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Entschieden ist nicht erledigt – die kommunikative Verfertigung von Entscheidungen in Spitälern(2019-01)Type:journal articleJournal:Leidfaden, Fachmagazin für Krisen, Leid und Trauer - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
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Item type:Publication, Visibilizing and Invisibilizing Paradox: A process study of interactions in a hospital executive boardType:journal articleJournal:Organization StudiesVolume:40Issue:12Scopus© Citations 51