Förderung des internen Unternehmertums - gemeinsam unternehmerisch Denken und Handeln

Type
benchmarking project
Start Date
October 9, 2007
End Date
April 30, 2008
URI
Status
aborted
Keywords
Benchmarking
Unternehmertum
Mitunternehmertum
Mitwissen
Mitdenken
Mitfühlen
Mitentscheiden
Mitverantwortung
Mitbeteiligung
Description
Fast jedes grössere Unternehmen fordert in seinem Leitbild unternehmerisches Denken und Handeln von seinen Führungskräften und Mitarbeitern. Zudem ist unbestritten, dass Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren gehören. In der Umsetzung, der in den Leitbildern postulierten Aussagen, bleiben viele Unternehmen aber weit zurück. Ziel der Förderung des internen Unternehmertums ist eine umfassendere und effizientere Wertschöpfung der zunehmend anspruchsvolleren und teureren Personalressourcen und zwar von Führungskräften und der restlichen Belegschaft. Dies erfordert aber nicht nur die Einführung neuer Anreizsysteme, sondern eine integrierte Gestaltung der Rahmenbedingungen und des Potenzials, der aus den Unternehmenszielen abgeleiteten Förderungsziele und der unterstützenden Steuerungs- und Führungsinstrumente.
Leader contributor(s)
Anderes, Daniel
Partner(s)
Unternehmen aus dem Industrie- und Dienstleistungssektor
Nehmen auch Sie Einsitz im Konsortium!
Funder

External Financing

Topic(s)
Welche Kompetenzen sind für die Förderung des internen Unternehmertums zentral und wie werden sie erfasst?
Welche strukturellen und kulturellen Massnahmen sind bei der Konzeption und Implementierung vorzusehen?
Welche Komponenten sind bei der Motivation zu beachten?
Wie sind Motivations-Barrieren erkenn- und abbaubar?
Welche Steuerungskonfiguration fördert
welche hemmt?
Method(s)
Der Fokus des Konsortial-Benchmarking-Projektes richtet sich nach den Fragestellungen der Teilnehmer
welche am Kick-off-Meeting aufgenommen werden. Auf der Basis einer weltweiten Befragung wählen Sie fünf Benchmarking-Partner aus
welche Sie im Anschluss mit Kollegen und Konsortialpartnern besuchen werden. Nach rund sieben Monaten schliesst das Projekt mit einer Abschlusskonferenz
zu der Sie Kollegen und Vorgesetzte einladen können und wo wir mit Konsortialteilnehmern
Benchmarking-Partnern und Fachteam die Erkenntnisse
Übertragbarkeiten und Perspektiven diskutieren werden.
Notes
Daniel Anderes
Leiter Benchmarking
Transferzentrum für Technologiemanagement (TECTEM)
Telefon +41 71 224 72 62
mailto:daniel.anderes@unisg.ch
Range
Institute/School
Range (De)
Institut/School
Division(s)

ITEM - Institute of T...

Eprints ID
29971