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  4. Bodensee Vorarlberg Tourismus - Neuausrichtung mithilfe des St.Galler Modell für Destinationsmanagement®

Bodensee Vorarlberg Tourismus - Neuausrichtung mithilfe des St.Galler Modell für Destinationsmanagement®

Type
consulting project
Start Date
2014
End Date
2014
Status
completed
Keywords
SGDM
St. Gallen Model for Destination Management
St. Galler Modell für Destinationsmanagement
Destination Planning
Destinationsplanung
Management
Marketing
Market Mavens
System Heads
Strategic Visitor Flows
Variable Geometry
Behavioral change
mental models
Destination management organization
visitor board
Description
Der Auftragt sieht drei Arbeitstreffen vor, welche mit Vertretern von Bodensee Vorarlberg Tourismus, Leistungsträgern und Vertretern der öffentlichen Hand durchgeführt werden. Dabei geht es insbesondere um (1) die gemeinsame Ermittlung der aktuellen und der zukünftigen strategischen Geschäftsfelder, (2) die Aufgabenteilung unter den Organisationen und Institutionen entlang der Marketingprozesse wie sie heute (IST) und in Zukunft (SOLL) gestaltet ist/ werden soll, (3) die Vereinbarung von Schlüsselprojekten für die kommenden Jahre mit den entsprechend passenden Aufgaben und Kompetenzen, deren Finanzierung und den Projektträgern.
Leader contributor(s)
Beritelli, Pietro  
Funder

External Financing

Principal
Bodensee Vorarlberg Tourismus
Division(s)

IMP - Institute for S...

University of St.Gall...

Eprints ID
247505
Support
HSG researchers can find instructions here for adding or importing publications (DOI, ORCID). Please send questions to alexandria@unisg.ch

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