Produkt- und Markenschutz wirksam umsetzen
Type
benchmarking project
Start Date
April 11, 2006
End Date
November 23, 2006
Status
completed
Keywords
Produktschutz
Markenschutz
Fälschungssicherheit
Fälschungen
Markenpiraterie
Produktpiraterie
Produktfälschungen
Plagiate
Piracy
Description
Produktfälschungen und Raubkopien sind ein globales Phänomen, das ein breites Spektrum der Industrielandschaft betrifft. Gefälschte CDs, Bekleidungswaren, Ersatzteile oder Medikamente kosten die Firmen jedes Jahr hunderte Milliarden USD. Die Auswirkungen reichen von Umsatzverlusten für die Unternehmen über die Beschädigung des Markenimages bis hin zur Gefährdung der Gesundheit und Sicherheit der Verbraucher.
Zahlreiche Unternehmen haben die strategische Relevanz des Themas erkannt, erfolgreiche Vorgehensweisen sind jedoch noch weitgehend unbekannt. In diesem Benchmarking-Projekt wurden erfolgreiche Beispiele, Vorgehensweisen und Lösungen aufgezeigt und besprochen, mit denen die Massnahmen zur Bekämpfung des "Illicit Trade" (Unautorisierter Handel) weiter professionalisiert und optimiert werden können.
Zahlreiche Unternehmen haben die strategische Relevanz des Themas erkannt, erfolgreiche Vorgehensweisen sind jedoch noch weitgehend unbekannt. In diesem Benchmarking-Projekt wurden erfolgreiche Beispiele, Vorgehensweisen und Lösungen aufgezeigt und besprochen, mit denen die Massnahmen zur Bekämpfung des "Illicit Trade" (Unautorisierter Handel) weiter professionalisiert und optimiert werden können.
Member contributor(s)
Hirschbuehl, Steven
Partner(s)
- Imperial Tobacco, Hamburg/Germany
- F. Hoffmann-La Roche AG, Basel/Switzerland
- Nestlé SA, Vevey/Switzerland
Funder
Method(s)
Benchmarking (Prozess- und Konzeptebene)
Notes
Herr Glauco Degan, Projektleiter
Universität St. Gallen
Transferzentrum für Technologiemanagement
Tel. +41 71 224 72 67
glauco.degan@unisg.ch
Universität St. Gallen
Transferzentrum für Technologiemanagement
Tel. +41 71 224 72 67
glauco.degan@unisg.ch
Range
Institute/School
Range (De)
Institut/School
Principal
Schering AG, Berlin/Germany
Division(s)
Eprints ID
32375