Balancing Agility and Resilience in Pharmaceutical Supply Chains: The Impact of Disruptive Changes and Innovations

This report, authored by Christian Abegglen, Christopher Pawlak, and Leon Zacharias, investigates the balance between agility and resilience in pharmaceutical supply chains amidst these changes. The study focuses on how pharmaceutical companies can adapt their operational capabilities to remain competitive in a volatile environment. Utilizing a mixed-method survey conducted during the Pharmap 2024 conference in Amsterdam, the research captures insights from industry experts. Findings indicate that a combination of agility and resilience is crucial for navigating disruptions. Agility enables rapid adaptation to market changes, while resilience ensures long-term sustainability by withstanding and recovering from significant disruptions. The report embeds these findings into the St. Gallen Management Concept, offering a holistic approach to align strategies with operational capabilities and cultural readiness. The implications suggest that pharmaceutical companies should foster a culture of continuous learning and innovation, integrate advanced technologies, and enhance strategic initiatives to maintain stability and competitiveness.

Die pharmazeutische Industrie durchläuft schnelle Veränderungen, die durch technologische Fortschritte, globale Herausforderungen und disruptive Innovationen angetrieben werden. Dieser Bericht, verfasst von Christian Abegglen, Christopher Pawlak und Leon Zacharias, untersucht das Gleichgewicht zwischen Agilität und Resilienz in pharmazeutischen Lieferketten angesichts dieser Veränderungen. Die Studie konzentriert sich darauf, wie pharmazeutische Unternehmen ihre operativen Fähigkeiten anpassen können, um in einem volatilen Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben. Mithilfe einer Mixed-Method-Umfrage, die während der Pharmap 2024 Konferenz in Amsterdam durchgeführt wurde, erfasst die Forschung Erkenntnisse von Branchenexperten. Die Ergebnisse zeigen, dass eine Kombination aus Agilität und Resilienz entscheidend für die Bewältigung von Störungen ist. Agilität ermöglicht eine schnelle Anpassung an Marktveränderungen, während Resilienz eine langfristige Nachhaltigkeit gewährleistet, indem sie bedeutenden Störungen standhält und sich davon erholt. Der Bericht integriert diese Erkenntnisse in das St. Galler Management Konzept und bietet einen ganzheitlichen Ansatz zur Ausrichtung von Strategien mit operativen Fähigkeiten und kultureller Bereitschaft. Die Implikationen legen nahe, dass pharmazeutische Unternehmen eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Innovation fördern, fortschrittliche Technologien integrieren und strategische Initiativen verstärken sollten, um Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.