„Hands-on und Hands-off“ - Ein Balanceakt für den Schweizer Verwaltungsrat
Journal
Board: Zeitschrift für Aufsichtsräte in Deutschland
ISSN
2192-211X
Type
journal article
Date Issued
2016-04
Author(s)
Abstract (De)
„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ – so besagt es zumindest der Volksmund. Doch wo liegt der Grenznutzen der Kontrolle für das Zusammenspiel zwischen Vorstand und Aufsichtsrat? Wann hebelt eine noch so gut gemeinte Überwachung das Vertrauen aus? Ist andererseits die Pflicht erfüllt, indem man sich passiv zurücklehnt, getreu dem Motto „bis jetzt ist ja noch immer alles gut gegangen“? Falls der Aufsichtsrat beschliesst, sich aktiv zu engagieren; gibt es dafür ein richtiges Mass? Und kann man sich überhaupt aktiv engagieren, ohne dabei auch operativ tätig zu werden?
Der vorliegende Beitrag versucht, am Beispiel des Schweizer Verwaltungsrats, mögliche Antworten im Hinblick auf diesen schwierigen Balanceakt zu finden.
Der vorliegende Beitrag versucht, am Beispiel des Schweizer Verwaltungsrats, mögliche Antworten im Hinblick auf diesen schwierigen Balanceakt zu finden.
Language
German
HSG Classification
contribution to scientific community
Refereed
Yes
Publisher
Bundesanzeiger-Verl.-Ges.
Publisher place
Köln
Start page
151
End page
153
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
249267