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Details

Das ganze Spielfeld ausnutzen: Mit Soft Power zum verantwortungsvollen Management

Series
Tagungsband zum DocNet Management Symposium an der Universität St. Gallen
ISBN
978-3-642-05473-0
Type
book section
Date Issued
2010
Author(s)
Sölter, Arpad A.
;
Schulze, Eric
Editor(s)
Kunisch, Sven  
DOI
10.1007/978-3-642-05474-7_11
Abstract (De)
Der von Joseph Nye geprägte Begriff der Soft Power beschreibt die Fähigkeit, andere ohne den Einsatz von Druckmitteln zu gewinnen. Soft Power wurde im Umfeld der Aussenpolitik entwickelt und hat dort als Konzept eine weite Verbreitung erfahren. Dieser Beitrag identifiziert die Ursachen des Erfolgs von Soft Power anhand des Beispiels der Auswärtigen Kultur- und Bildungspolitik und diskutiert deren Anwendbarkeit auf der Ebene der individuellen Managementhandlung. Dabei wird aufgezeigt, dass das Verständnis von Soft Power neue Möglichkeiten für das Management jenseits von Kennzahlen erlaubt. Es wird argumentiert, dass die Übertragung und der Einsatz von Soft Power einen Beitrag zum verantwortungsvollen Management leisten können.
Language
German
Keywords
AKBP
Auswärtige Kultur- und Bildungspolitik
Verantwortungsvolles Management
Public Value
HSG Classification
not classified
Refereed
No
Book title
Strategische Führung auf dem Prüfstand : Chancen und Herausforderungen in Zeiten des Wandels
Publisher
Springer
Publisher place
Heidelberg
Number
Bd. 7
Start page
155
End page
171
Pages
17
URL
https://www.alexandria.unisg.ch/handle/20.500.14171/97811
Subject(s)

other research area

Division(s)

IFB - Institute of Ma...

Eprints ID
56945
Support
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