Erstmals seit Jahrzehnten sehen sich Unternehmen westlicher Industrieländer mit hohen Inflationsraten konfrontiert. Der qualitativ-empirische anwendungsorientierte Praxisbeitrag untersucht, welche Massnahmen Führungskräfte treffen können, um Preiserhöhungen durchzusetzen und die Profitabilität ihrer Unternehmen zu wahren. Die Ergebnisse zeigen, dass ein erfolgreiches Inflationsmanagement deutlich über reine Kostensenkungsmassnahmen hinausgeht und das Erschliessen von Marktpotenzialen ins Zentrum stellt.
