Die Bodensee Agenda 21 hat ein Vorprojekt und sechs Jahre Projektlaufzeit über zwei Perioden der INTERREG-Förderung hinter sich gebracht. Nun ist es Zeit, Bilanz zu ziehen. Der erste Teil dieser Bilanz beschreibt die Entwicklung und die Aktivitäten der Bodensee Agenda 21 sowie die Arbeits-strukturen, die sich in diesem Zeitraum etabliert haben. Im zweiten Teil wird eine kritische Bewertung versucht: 1. In welchen Bereichen konnte die Bodensee Agenda 21 einen konkreten Beitrag zur Problemlö-sung leisten? 2. Inwieweit ist es gelungen, ein Qualitätsmanagement einzurichten und damit die Vielzahl der Aktivitäten in Richtung einer nachhaltigen Entwicklung auszurichten? 3. Und konnte die Bodensee Agenda 21 den Nachhaltigkeitsgedanken und die Lokalen Agenda 21- Prozesse in der Region so weit fördern und etablieren, dass sie auch über den Ablauf der Interreg IIIa- Förderung hinaus Wirkungen entfaltet?