Wahrnehmungsmuster des Wandels : Antizipation statt Irritation. Eine Strategieverankerung im Non-Profit-Bereich
Journal
OrganisationsEntwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management
ISSN
0724-6110
Type
journal article
Date Issued
2013-04
Author(s)
Abstract (De)
Das Fallbeispiel einer Community of Practice zu Naturgefahrenmanagement zeigt, welche Antriebsmuster bei der Implementierung einer Strategie in einer Non-Profit-Praktikergemeinschaft auftreten können. Die Analyse aus einer praxisorientierten Perspektive stellt die Akteure und das koordinierte Handeln in den Mittelpunkt. Die fünf vorherrschenden Verhaltensmuster verdeutlichen, mit welchen Reaktionen eine Führungsriege rechnen muss, wenn sie eine Veränderung verankern möchte.
Language
German
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
Yes
Publisher
Verlagsgruppe Handelsblatt
Publisher place
Düsseldorf
Volume
2013
Number
02
Start page
22
End page
28
Pages
7
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
218749