Die Personalbedarfsrechnung - Substitut oder Ergänzung der Budgetierung. Konzept und Anwendung einer deckungsbeitragsorientierten Personalbedarfsrechnung bei der GETRAG SynchronTechnik

Personal ist die wichtigste Ressource - diese Aussage gewinnt in der heutigen Zeit schnellen Wandels und steigender Anforderungen von Markt- und Technologieseite an Bedeutung. Eine optimale Planung und Steuerung des Personalbedarfs wird damit immer wichtiger. Das Controlling verfügt im Rahmen seiner systembildenden Aufgaben über ein umfangreiches Methodenwissen, das auch für angrenzende Bereiche angewandt werden kann. Der vorliegende Beitrag stellt eine solche Übertragung dar: Der in der Praxis erprobte Ansatz der Deckungsbeitragsrechnung wird zur Neugestaltung der Personalbedarfsrechnung verwendet. Modifikation und Umsetzung werden dazu anhand eines Anwendungsfalls aus der Unternehmenspraxis dargestellt. Dadurch ergeben sich Ansatzpunkte zur Verbesserung der Budgetierung.