Leadership in Projekten
Type
presentation
Date Issued
2017-03-21
Author(s)
Abstract (De)
„Falsche“ Projekte können auch durch „richtiges“ Projektmanagement nicht zum Erfolg geführt werden.
Namentlich grosse, komplexe Vorhaben missglücken oftmals nicht wegen mangelhaftem, sondern können trotz gutem Projektmanagement (fähige Leute, passende Methoden, zweckmässige Werkzeuge) scheitern.
Desaster ergeben sich offenbar insbesondere dann, wenn Auftraggeber untaugliche (bspw. letzten Endes nicht machbare) Projekte bewilligen oder sogar lancieren.
Fatale Verläufe von Grossprojekten werden regelmässig durch die Führungsebene über dem Projektmanagement zugelassen, die Projekte nicht gestoppt.
Das Problem liegt also oftmals nicht beim Projektmanagement (der operativen Leitung des Projekts), sondern bei der Project Leadership durch den Auftraggeber sowie den Projektausschuss (aka PA, Steuerungsausschuss, STA, Steering Committee, SteCo) - mithin auf der Ebene der Geschäftsleitung.
Namentlich grosse, komplexe Vorhaben missglücken oftmals nicht wegen mangelhaftem, sondern können trotz gutem Projektmanagement (fähige Leute, passende Methoden, zweckmässige Werkzeuge) scheitern.
Desaster ergeben sich offenbar insbesondere dann, wenn Auftraggeber untaugliche (bspw. letzten Endes nicht machbare) Projekte bewilligen oder sogar lancieren.
Fatale Verläufe von Grossprojekten werden regelmässig durch die Führungsebene über dem Projektmanagement zugelassen, die Projekte nicht gestoppt.
Das Problem liegt also oftmals nicht beim Projektmanagement (der operativen Leitung des Projekts), sondern bei der Project Leadership durch den Auftraggeber sowie den Projektausschuss (aka PA, Steuerungsausschuss, STA, Steering Committee, SteCo) - mithin auf der Ebene der Geschäftsleitung.
Language
German
HSG Classification
contribution to practical use / society
HSG Profile Area
SoM - Business Innovation
Publisher place
Zürich
Event Title
Chance Führung - Impulse für eine nachhaltige Führungsarbeit im Militär und im Zivilen
Event Location
Zürich
Event Date
21. März 2017
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
255199