Diversifikation, Verbundenheit und Unternehmenserfolg deutscher, schweizerischer und österreichischer Unternehmen
Journal
Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
ISSN
0340-5370
Type
journal article
Date Issued
2002
Author(s)
Abstract (De)
Die Diversifikation eines Unternehmens ist ökonomisch nur dann zu rechtfertigen, wenn dadurch ein Mehrwert geschaffen wird, der sich dann auch positiv auf das Unternehmensergebnis auswirkt. Doch bei welcher Art von Diversifikation kann dieser Mehrwert eher erwartet werden? Dieser Frage wird in der Forschung unter dem Begriff der "Verbundenheit" nachgegangen, der auf Ähnlichkeiten zwischen den Geschäftsfeldern abzielt: Je grösser die Ähnlichkeiten, desto höher der Erfolgsbeitrag. Doch welche Ähnlichkeiten wirken sich positiv aus? In dieser Studie werden Erkenntnisse aus den USA zu Ähnlichkeiten bei immateriellen Ressourcen auf ihre Gültigkeit bei europäischen Unternehmen untersucht. Zweite Besonderheit ist, dass dies in Form einer Längsschnittanalyse geschieht. Ergebnis der Untersuchung ist es, dass Unternehmen, die in Branchen tätig sind, in welchen ähnliche immaterielle Ressourcen (im vorliegenden Fall "technologische Know-how") benötigt werden, im Durchschnitt einen höheren Unternehmenserfolg aufweisen als diversifizierte Unternehmen, die diese Art von Verbundenheit nicht besitzen.
Language
German
HSG Classification
not classified
Refereed
No
Publisher
Neue Wirtschafts-Briefe
Publisher place
Herne
Volume
54
Number
5
Start page
524
End page
543
Pages
20
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
9801
File(s)![Thumbnail Image]()
Name
02_Diversifikation, Verbundenheit und Unternehmenserfolg....pdf
Size
3.04 MB
Format
Adobe PDF
Checksum (MD5)
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