Management einer Aging Workforce: Ansätze zu Kultur und Führung
Journal
Zeitschrift Führung und Organisation
ISSN
0722-7485
Type
journal article
Date Issued
2007-04-04
Author(s)
Abstract (De)
Dieser Beitrag beschäftigt sich mit Ansätzen, die auf eine
altersfreundliche Unternehmenskultur und eine altersgerechte
Führung abzielen. Diese Ansätze wurden
entwickelt, um dem fortschreitenden demografischen
Wandel auf unternehmerischer Ebene Rechnung zu tragen.
Der Rückgang und die Alterung der Erwerbsbevölkerung
wird Unternehmen dazu zwingen, Konzepte zu
entwickeln, um die heute weitgehend vernachlässigten
Potenziale älterer Mitarbeiter besser zu nutzen. Als zentrales
Element einer ganzheitlichen Personalpolitik ist
hierfür eine veränderte Unternehmenskultur nötig. Dies
wird an Hand von zwei Praxisbeispielen erläutert. Abschliessend
wird darauf eingegangen, wie eine altersfreundliche
Kultur in den Führungsbeziehungen umgesetzt
werden kann und welche Führungsgrundsätze im
Umgang mit älteren Mitarbeitern zu beachten sind.
altersfreundliche Unternehmenskultur und eine altersgerechte
Führung abzielen. Diese Ansätze wurden
entwickelt, um dem fortschreitenden demografischen
Wandel auf unternehmerischer Ebene Rechnung zu tragen.
Der Rückgang und die Alterung der Erwerbsbevölkerung
wird Unternehmen dazu zwingen, Konzepte zu
entwickeln, um die heute weitgehend vernachlässigten
Potenziale älterer Mitarbeiter besser zu nutzen. Als zentrales
Element einer ganzheitlichen Personalpolitik ist
hierfür eine veränderte Unternehmenskultur nötig. Dies
wird an Hand von zwei Praxisbeispielen erläutert. Abschliessend
wird darauf eingegangen, wie eine altersfreundliche
Kultur in den Führungsbeziehungen umgesetzt
werden kann und welche Führungsgrundsätze im
Umgang mit älteren Mitarbeitern zu beachten sind.
Language
German
Keywords
Aging
Demografischer Wandel
Führung
Organisationskultur
HSG Classification
contribution to scientific community
Refereed
Yes
Publisher
Schäffer Poeschel
Publisher place
Stuttgart
Volume
2
Number
76
Start page
72
End page
77
Pages
6
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
37229