Praxiswissen Innovationsmanagement - Von der Idee zum Markterfolg
ISBN
978-3-446-41481-5
Type
book
Date Issued
2008
Editor(s)
Sutter, Philipp
Abstract (De)
Innovative Unternehmen wachsen überproportional und sind profitabler
als ihre Wettbewerber. Zudem sind innovative Unternehmen Wiederholungstäter:
Apple zum Beispiel zeigt, dass es regelmässig sich und seine
Produkte neu erfinden kann. Doch gleichzeitig scheitern die meisten
Innovationsprojekte. Der Grund: Zu lange Entwicklungszeiten, überzogene
Kosten oder heroischer Aktionismus am Projektende führen zu technisch
nicht ausgereiften Produkten, die vor allem am Kunden und Markt vorbei
entwickelt wurden.
Wie sich dies vermeiden lässt, zeigt dieses Buch. Es behandelt die Bausteine
und Instrumente des situativen Innovationsmanagements.
Erfolgsfaktoren
und typische Fallen in der Leitung von anspruchsvollen F&EBereichen
und Innovationsprojekten werden aufgezeigt.
als ihre Wettbewerber. Zudem sind innovative Unternehmen Wiederholungstäter:
Apple zum Beispiel zeigt, dass es regelmässig sich und seine
Produkte neu erfinden kann. Doch gleichzeitig scheitern die meisten
Innovationsprojekte. Der Grund: Zu lange Entwicklungszeiten, überzogene
Kosten oder heroischer Aktionismus am Projektende führen zu technisch
nicht ausgereiften Produkten, die vor allem am Kunden und Markt vorbei
entwickelt wurden.
Wie sich dies vermeiden lässt, zeigt dieses Buch. Es behandelt die Bausteine
und Instrumente des situativen Innovationsmanagements.
Erfolgsfaktoren
und typische Fallen in der Leitung von anspruchsvollen F&EBereichen
und Innovationsprojekten werden aufgezeigt.
Language
German
HSG Classification
not classified
Refereed
No
Publisher
Hanser
Publisher place
München
Start page
344
Subject(s)
Eprints ID
47910