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Geschäftsführermodell im semiprofessionellen Fussball
ISBN
978-3-658-15069-3
Type
book section
Date Issued
2017-02
Author(s)
Meyer, Benjamin
Editor(s)
Tokarski, Kim Oliver
Schellinger, Jochen
Berchthold, Philipp
Abstract (De)
Das Ehrenamt bildet das Fundament des Vereinssports in der Schweiz. Gleichzeitig sinkt jedoch die Bereitschaft zur unbezahlten Arbeit in der Schweiz. Die Anforderungen an ein Ehrenamt steigen zunehmend. Die Aufgaben werden komplexer, während die Vorstandsmitglieder für die geleistete Arbeit keinen Lohn erhalten. Dies ist mit ein Grund, weshalb die anspruchsvollsten Vorstandsämter nur unter größten Schwierigkeiten mit motivierten Personen mit den entsprechenden Kompetenzen besetzt werden können. „Um zu überleben, so heißt es, müsse der Sportverein von der Gesinnungsgemeinschaft zum modernen Dienstleistungsbetrieb werden. Der Verein müsse sich – wie bei den kommerziellen Sportanbietern – vermehrt am Markt orientieren und vermehrt auf bezahlte Mitarbeiter setzen“ (Lamprecht et al. 2005, S. 32). Als Amateurverein seine Organisationsstruktur zu verändern ist oftmals nicht nur finanziell, sondern auch aufgrund der fehlenden Wandlungsbereitschaft der Vereinsmitglieder wenig realistisch und umsetzbar. Eine teilweise Professionalisierung hingegen scheint für Amateurvereine in Zukunft unausweichlich. Wie kann ein Verein seine Organisationsstruktur gestalten, um seine operativen Vereinstätigkeiten aufrechtzuerhalten? Wie kann ein Verein genügend personelle und zeitliche Ressourcen, qualitativ und quantitativ, bereitstellen, um zukünftige Herausforderungen zu bearbeiten? Wie ist die wirtschaftliche Tragbarkeit bezüglich Mehrkosten bei einer Anpassung der Organisationsstruktur? Wir zeigen in diesem Buchkapitel das Konzept und den Nutzen des Geschäftsführermodells als Organisationsstruktur für semiprofessionelle Fußballvereine in der Schweiz.
Language
German
HSG Classification
contribution to practical use / society
Book title
Zukunftstrends Wirtschaft 2020 : Strategische Handlungsfelder für Unternehmen und Non-Profit-Organisationen
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Publisher place
Wiesbaden
Volume
1. Auflage 2017
Start page
5
End page
28
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
250445