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Die ersten 100 Tage als Manager von Legal Operations, Dos and Don’ts für einen erfolgreichen Start
Journal
Deutscher AnwaltSpiegel
Type
journal article
Date Issued
2021-02-17
Author(s)
Abstract (De)
Immer mehr wird insbesondere größeren Rechtsabteilungen und Anwaltskanzleien bewusst, dass es neben der juristischen Fachexpertise einen weiteren wichtigen Bereich gibt, der nicht nur zum besseren Gelingen der Rechtsdienstleistung beiträgt, sondern einen wesentlichen Beitrag zur Steigerung der Effizienz und Effektivität sowie der Schlagkraft liefern kann: Legal Operations. Entsprechend werden hierfür Ressourcen freigestellt und sogar entsprechende Stellen geschaffen. Für jemanden, der eine solche Rolle übernimmt, sind – übrigens wie auch für General Counsel und andere Manager – die ersten 100 Tage entscheidend dafür, was nachher folgt.
Language
German
HSG Classification
contribution to practical use / society
HSG Profile Area
LS - Business Enterprise - Law, Innovation and Risk
Refereed
No
Publisher
FRANKFURT BUSINESS MEDIA GmbH – Der F.A.Z.-Fachverlag
Publisher place
Frankfurt, Main
Number
4
Start page
17
End page
19
Pages
3
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
265058