Repurposing: A Collaborative Innovation Strategy for the Digital Age
ISBN
978-1-119-89021-8
Type
book section
Date Issued
2023-03-25
Author(s)
Editor(s)
Bstieler, Ludwig
Noble, Charles
Abstract
The book chapter explores repurposing as an innovation strategy for product development in various industries. While the general mindset around innovation is about creating something new, less emphasis has been placed on managing innovation and new product development based on new applications of existing solutions. Repurposing is the practice of transferring a known solution to a new context and represents an untapped opportunity for companies to innovate at low cost. The chapter discusses the building blocks, sources, and applications of repurposing, its strengths, weaknesses, and links to open innovation. It also presents examples of successful repurposing in different industries and how companies can execute repurposing successfully. The chapter argues that repurposing offers an alternative route to innovation and should be considered as a viable innovation strategy.
Abstract (De)
Das Buchkapitel untersucht Repurposing als Innovationsstrategie für die Produktentwicklung in verschiedenen Branchen. Während Innovation meist mit der Schaffung von etwas Neuem assoziiert wird, wurde der Ansatz, Innovation und neue Produktentwicklung auf Basis bestehender Lösungen zu betreiben, bisher weniger beachtet. Repurposing – also die Übertragung bekannter Lösungen in neue Kontexte – stellt eine noch ungenutzte Chance für Unternehmen dar, kostengünstig zu innovieren.
Das Kapitel beleuchtet die Grundlagen, Quellen und Anwendungsmöglichkeiten von Repurposing, dessen Stärken, Schwächen sowie die Verbindung zu Open Innovation. Anhand von Erfolgsbeispielen aus verschiedenen Branchen wird gezeigt, wie Unternehmen Repurposing erfolgreich umsetzen können. Abschließend wird argumentiert, dass Repurposing einen alternativen Innovationsweg bietet und als valide Innovationsstrategie in Betracht gezogen werden sollte.
Das Kapitel beleuchtet die Grundlagen, Quellen und Anwendungsmöglichkeiten von Repurposing, dessen Stärken, Schwächen sowie die Verbindung zu Open Innovation. Anhand von Erfolgsbeispielen aus verschiedenen Branchen wird gezeigt, wie Unternehmen Repurposing erfolgreich umsetzen können. Abschließend wird argumentiert, dass Repurposing einen alternativen Innovationsweg bietet und als valide Innovationsstrategie in Betracht gezogen werden sollte.
Abstract (Fr)
Ce chapitre de livre explore le détournement d’usage comme stratégie d’innovation pour le développement de produits dans divers secteurs. Alors que l’innovation est généralement associée à la création de quelque chose de nouveau, moins d’attention a été accordée à la gestion de l’innovation et au développement de nouveaux produits à partir d’applications inédites de solutions existantes. Le détournement d’usage consiste à transposer une solution connue dans un nouveau contexte et représente une opportunité inexploitée pour les entreprises d’innover à moindre coût.
Le chapitre aborde les piliers, les sources et les applications du détournement d’usage, ainsi que ses forces, ses faiblesses et ses liens avec l’innovation ouverte. Il présente également des exemples concrets de succès dans différents secteurs et explique comment les entreprises peuvent mettre en œuvre cette stratégie avec succès. Enfin, il soutient que le détournement d’usage offre une voie alternative vers l’innovation et doit être considéré comme une stratégie d’innovation viable.
Le chapitre aborde les piliers, les sources et les applications du détournement d’usage, ainsi que ses forces, ses faiblesses et ses liens avec l’innovation ouverte. Il présente également des exemples concrets de succès dans différents secteurs et explique comment les entreprises peuvent mettre en œuvre cette stratégie avec succès. Enfin, il soutient que le détournement d’usage offre une voie alternative vers l’innovation et doit être considéré comme une stratégie d’innovation viable.
Language
English (United States)
Keywords
innovation management
repurposing
digital transformation
collaboration
HSG Classification
contribution to scientific community
Refereed
Yes
Book title
The PDMA Handbook of Innovation and New Product Development, 4th Edition
Publisher
Wiley
Publisher place
Hoboken, NJ
Start page
103
End page
119
Pages
17
Subject(s)
Division(s)
File(s)![Thumbnail Image]()
open.access
Name
Rake, Hanisch 2023 - Repurposing - Collaborative Innovation Strategy for the Digital Age.pdf
Size
725.73 KB
Format
Adobe PDF
Checksum (MD5)
5c16821559232448f53f7af1a680291c